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談判技巧
平均課酬
22006
講師
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視頻
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課程
254
授課見證
368
吳誠
《“華為”集成供應(yīng)鏈管理與運營》大綱 (主講:吳誠 博士)
采購成本控制培訓(xùn)
采購
談判技巧
培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉儲管理PMC培訓(xùn)
吳誠講師
《“華為”集成供應(yīng)鏈管理與運營》大綱 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、網(wǎng)絡(luò)大國地位的確立,以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應(yīng)鏈管理技術(shù)與水
吳誠
歐菲科技《供應(yīng)商管理、成本控制與
談判技巧
》吳誠老師
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計劃庫存控制
倉儲與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
歐菲科技《供應(yīng)商管理、成本控制與
談判技巧
》吳誠老師 《供應(yīng)商管理策略、成本控制與
談判技巧
》(吳誠老師) 【課程背景】 隨著近年來全球經(jīng)濟發(fā)展放緩,及工業(yè)品出廠價格
張良全
商務(wù)優(yōu)勢展示與談判溝通技巧
產(chǎn)品優(yōu)勢
表達說服
談判技巧
溝通技巧
演講展示
【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)運營過程中,無論是內(nèi)部溝通,還是企業(yè)間合作,社會公關(guān),都需要企業(yè)管理者,具備良好的優(yōu)勢展示和談判溝通技巧,而現(xiàn)實中,由于缺乏必要的訓(xùn)練和輔導(dǎo)
阿道
雙贏的銷售談判攻略
談判技巧
銷售技巧
銷售談判
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
第一天 開場介紹和破冰 與自己談判: 了解個人在談判中的優(yōu)劣勢 計劃談判: 了解銷售過程中的幾個不同階段 以及如何為各階段做準備 建立融洽的關(guān)系: 留下好的第一印
齊天陽
絕對成交
銷售技巧
銷售流程
客戶分類
談判技巧
本課程授課時間6小時,主要針對企業(yè)基層、中層銷售人員,通過本課程可以對銷售的整體過程、整體流程,有一個清晰的認識和了解,本課程貼近實際,引用大量平時工作中的案例詳
田牧
合作贏天下——雙贏商務(wù)
談判技巧
商務(wù)談判
政企客戶
軍工大客戶
工業(yè)品營銷
大客戶營銷
第一部分:商業(yè)談判基本理論 1.一組思考和測試 思考題:你在日常生活中哪些問題是需要通過談判解決的? 談判能力測試1:挑戰(zhàn)還是順從你的導(dǎo)演? 談判能力測試2:降價
吳誠
《生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)》課程大綱(吳誠老師)
采購成本控制培訓(xùn)
采購
談判技巧
培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉儲管理PMC培訓(xùn)
吳誠講師
《生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)》課程大綱(吳誠老師) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,如何有效組織生產(chǎn)并
張鑫杰
以績效為導(dǎo)向的商務(wù)
談判技巧
商務(wù)談判
開篇導(dǎo)語:什么是“雙贏談判” 第一章 檢驗談判籌碼 1、談判是權(quán)力還是心理? 2、權(quán)力的八大籌碼 3、懲罰的能力 4、報酬的能力 5、退路與時間 6、法律的借力
吳誠
《采購組織建設(shè)、采購策略制定與供應(yīng)商管理》大綱 (主講:吳誠 博士)
采購成本控制培訓(xùn)
采購
談判技巧
培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉儲管理PMC培訓(xùn)
吳誠講師
《采購組織建設(shè)、策略制定與供應(yīng)商管理》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、電商大國地位的確立,企業(yè)采購與供應(yīng)商資源整合能力將成為企業(yè)
李軍劍
戰(zhàn)略采購、降低成本與
談判技巧
實戰(zhàn)訓(xùn)練
采購管理
一、講師簡介 李老師,企業(yè)管理顧問,培訓(xùn)講師,曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負責(zé)人、管理高層。對中國中車,時代新材、愛瑪電動車業(yè)、比亞迪集團、偉易達集團、瑞豐光電、華科
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