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存量客戶二次開發(fā)營銷技能提升
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【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標客戶綜合分析 C、目標客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
問題分析與解決工作坊(2天標準版)
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適用場景: l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品,對此,研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點,雖然這些觀點看起來都很有道理,可問題是:怎樣才能整合成統(tǒng)一意見? l 銷售業(yè)績不理
姜上:【上易云課堂】陰宅風水高維班開講啦!
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黨群工作者談心談話藝術
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從管理走向領導:領導力進階的核心邏輯
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在職場發(fā)展的進程中,“管理者” 與 “領導者” 的角色差異,如同平行線般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過既定的制度、流程與權力,維持團隊穩(wěn)定運行,確保任務高效完成,如同
許愿老師的《AI在企業(yè)財務領域的應用與案例演練》
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引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財務領域的應用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術 二、AI在不同行業(yè)的應用案例 三、AI在財務領域的應用趨
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
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破解團隊管理密碼:從性格分析到用人智慧
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在團隊管理的日常中,管理者常常會遇到這樣的場景:項目推進時,成員間溝通不暢,意見難以統(tǒng)一;分配任務后,有人效率極高卻頻頻出錯,有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進度緩慢。這些看似是工
破解團隊管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍?
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