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資本

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關(guān)鍵詞資本

平均課酬 35118

講師 238

視頻 253

課程 433

授課見(jiàn)證 1340

王美江降本增效-人效倍增-人力資本效益分析與提升

人效倍增降本增效人力資本人效分析

課程簡(jiǎn)介企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)越來(lái)越薄。然而辦公租金等固定成本逐年提升，通脹情況帶動(dòng)員工加薪潮，各種成本越來(lái)越多，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、立于不敗，中小企業(yè)的“人力

張永宏智力資本管理

智力資本創(chuàng)新年輕人智力投資思維導(dǎo)圖

智力資本是指一個(gè)公司兩種無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值:組織資本和人力資本。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，人力資源的地位日益重要。實(shí)際上，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是智力資源消耗型經(jīng)濟(jì)，它主要依賴(lài)于知識(shí)、智力

何伏資本背后，看不見(jiàn)的手（投資的邏輯）

戰(zhàn)略管理，資本運(yùn)營(yíng)

一、投資環(huán)境：當(dāng)前形勢(shì)下，我們投什么？ 1、我們的投資機(jī)會(huì)在哪里？ 2、如何對(duì)付“門(mén)口的野蠻人” 3、為什么企業(yè)不缺資金，也需要融資 4、為什么中國(guó)制造企業(yè)要遷往

孟一樂(lè) 《如何成功召開(kāi)農(nóng)資招商會(huì)》

執(zhí)行力危機(jī)管理商業(yè)模式資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì)管理

課程大綱：第一講：關(guān)于招商一、企業(yè)為什么要招商討論：什么是招商？ 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)一是產(chǎn)品、二是族群 2. 中小企業(yè)的現(xiàn)狀 3. 企業(yè)招商的8大好處二、傳統(tǒng)

覃強(qiáng)鑌《中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型之路：PPP+特色小鎮(zhèn)》

資本運(yùn)作戰(zhàn)略管理金融集團(tuán)管控銀行保險(xiǎn)

1、分析房地產(chǎn)目前現(xiàn)狀 2、政府為什么要大力推廣PPP？ 3、特色小鎮(zhèn)為什么是大勢(shì)所趨？ 4、房地產(chǎn)商如何華麗轉(zhuǎn)身？ 5、特色小鎮(zhèn)的十種類(lèi)型 6、特色小鎮(zhèn)的風(fēng)險(xiǎn)在

黃輝《上市前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備》

新三板資本運(yùn)作戰(zhàn)略管理股權(quán)激勵(lì)財(cái)務(wù)管理

第一板塊如何消除影響上市的主要障礙模塊一、企業(yè)走過(guò)的合規(guī)歷程：由“原始經(jīng)營(yíng)”到“合法經(jīng)營(yíng)” 由“合法經(jīng)營(yíng)”到“合規(guī)經(jīng)營(yíng)” 評(píng)估對(duì)企業(yè)上市的影響模塊二、上

朱耿洲資本實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)策劃36計(jì)

資本運(yùn)營(yíng)資本運(yùn)作策劃朱耿洲融資

大綱部分內(nèi)容從略：一、前車(chē)之鑒：資本運(yùn)作基礎(chǔ) 新聞內(nèi)幕：阿法狗和Google資本運(yùn)作內(nèi)幕！ T1:案例：從100萬(wàn)變到100億，說(shuō)明什么？ T2：資本和資本運(yùn)作

政府機(jī)關(guān)單位消防培訓(xùn)

生產(chǎn)管理國(guó)學(xué)文化危機(jī)管理

政府機(jī)關(guān)單位消防培訓(xùn)主講內(nèi)容： 01管轄區(qū)消防安全法律法規(guī)概述 02 管轄區(qū)安全基礎(chǔ)法規(guī)解析 03 消防安全管理與監(jiān)督 04 消防安全技術(shù)與設(shè)施 05 消防安全案

許愿老師的《工程項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管理與盈利能力暨成本管控系統(tǒng)》課綱

項(xiàng)目全生命周期工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目盈利能力項(xiàng)目成本

引子:全程穿插工程項(xiàng)目案例演練第一節(jié) 管理案例與工程項(xiàng)目的全生命周期利潤(rùn)管控思維一、管理層(者)在企業(yè)項(xiàng)目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”責(zé)任二、工程項(xiàng)目的財(cái)

《向上管理的四色密碼：杜拉拉升職記中的性格博弈術(shù)》

性格色彩向上管理杜拉拉升職記

《向上管理的四色密碼：杜拉拉升職記中的性格博弈術(shù)》 ——面向不同性格領(lǐng)導(dǎo)的溝通法則與晉升策略課程大綱一、課程導(dǎo)入：從杜拉拉升職記看職場(chǎng)晉升智慧經(jīng)典片段解析 -

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