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關(guān)鍵詞組織

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譚小芳電子商務(wù)企業(yè)的組織與建設(shè)培訓(xùn)

企業(yè)管理

電子商務(wù)企業(yè)的組織與建設(shè)培訓(xùn) 講師：譚小芳電子商務(wù)企業(yè)的組織與建設(shè)課程有哪些？電子商務(wù)企業(yè)的組織與建設(shè)講師有哪些？電子商務(wù)企業(yè)的組織與建設(shè)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？

譚小芳組織與生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

組織與生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)培訓(xùn) 講師：譚小芳組織與生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)培訓(xùn)課程有哪些？組織與生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)培訓(xùn)講師有哪些？組織與生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？組織與生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)培訓(xùn)

傅宗科學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班

企業(yè)文化

培訓(xùn)時(shí)間：每月中旬循環(huán)開(kāi)課 2012年2月17-18日周五周六班 2012年3月15-16日周四周五班 2012年4月15-16日周日周一班課程大綱主題一、

劉成熙臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-高層研修-教導(dǎo)型組織建設(shè)及推動(dòng)

戰(zhàn)略管理

臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-高層研修-教導(dǎo)型組織建設(shè)及推動(dòng)（臺(tái)灣劉成熙老師教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力）主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn)韋爾奇帶領(lǐng)GE進(jìn)行轉(zhuǎn)型長(zhǎng)達(dá)十五年，靠

朱江組織執(zhí)行力再造

執(zhí)行力

戰(zhàn)略層面的執(zhí)行力建設(shè)與強(qiáng)化課程，實(shí)戰(zhàn)型的組織行為學(xué)，咨詢式培訓(xùn)。直面執(zhí)行難的普遍難題，以科學(xué)的系統(tǒng)思維為依托，全景式地從管理機(jī)制、管理方法、組織文化、個(gè)人素質(zhì)等領(lǐng)

白建華改善組織體質(zhì)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效

公司治理

第一階段：本課程從分析企業(yè)現(xiàn)處的階段入手，詳細(xì)地闡述了如何自我體制診斷和提升經(jīng)營(yíng)管理的途徑這兩方面，并告誡企業(yè)家們：成功的企業(yè)是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工

蔣小華構(gòu)建管理創(chuàng)新思維組織

中層管理

² 課程大綱：前言：解讀管理創(chuàng)新思維問(wèn)題第一部分為什么要管理創(chuàng)新？一、傳統(tǒng)管理的桎梏 1. 21世紀(jì)管理面臨大挑戰(zhàn) 2. 工業(yè)時(shí)代的管理及付出的

張凱組織行為學(xué)

領(lǐng)導(dǎo)力

一、組織行為學(xué)的基本概念課程導(dǎo)入：文化人類學(xué)與動(dòng)物世界，原始形態(tài)下的的組織案例——組織是怎樣產(chǎn)生的？ 1、組織與組織行為學(xué) ——什么是組織？ ——什么是組織行為學(xué)

傅宗科學(xué)習(xí)型組織之系統(tǒng)思考

領(lǐng)導(dǎo)力

課程簡(jiǎn)介學(xué)習(xí)型組織管理理論1990年伴隨著彼得.圣吉博士《第五項(xiàng)修煉－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》問(wèn)世，成為風(fēng)靡世界的信息化時(shí)代管理新方法。自94年引人我國(guó)以來(lái)，得

傅宗科 2013年學(xué)習(xí)型組織管理方法應(yīng)用研習(xí)班

企業(yè)文化

培訓(xùn)時(shí)間：2013年8月17-18日、9月14-15日、10月18-19日、11月15-16日、12月14-15日課程大綱主題一、信息化時(shí)代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣

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