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管靜波《向解放軍學習：最有效率組織的管理之道》

企業(yè)管理

【課程大綱】解放軍發(fā)展歷程 VS 企業(yè)成長軌跡分析要素：一樣的20年，不一樣的未來大道至簡——為什么解放軍能成為最有效率組織解放軍成長道路解讀：信念 +

馬利民課程7：第五項修煉--學習型組織建設

企業(yè)管理

課程說明：《第五項修煉：學習型組織的藝術與實踐》由當代杰出的新管理大師彼得·圣吉（學習型組織之父，十大管理大師之一）撰寫，被譽為“21世紀的管理圣經(jīng)”、“20世紀

張培德培訓項目的組織、管理與實施

項目管理

參考文獻  張培德發(fā)表《基于組織文化特征的公務員初任培訓體系》“中國人才”雜志2006.9期  張培德發(fā)表《論基于組織文化交融的員工

管靜波《市場促銷組織與推動》

企業(yè)管理

【課程綱要】第一講真正意義上的促銷  對促銷認識的幾個誤區(qū)  促銷就是推銷  促銷就是一個便宜三個愛 ɨ

張培德團隊建設與組織績效2.1版

團隊建設

一、導論 *這叫什么…… （一）feedback link……當今E時代應采用方法案例：speak與posture哪個更重要？（二）管理的內(nèi)涵與實質 ◎何謂管

管靜波《策知備行——服務廳促銷活動策劃與組織》

企業(yè)管理

第一模塊：促銷認知——常態(tài)促銷出新意第一節(jié)：新經(jīng)濟時代的營銷挑戰(zhàn)  娛樂化  時尚化  網(wǎng)絡化 

馬一鳴《如何快速提升組織執(zhí)行力》

執(zhí)行力

【課程大綱】 ●執(zhí)行力導論《致加西亞的信》與羅文名人眼中的執(zhí)行力 ●執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)與影響因素 ●執(zhí)行流程不暢的六大病因 1 層級不清 2 多頭指揮 3 分工不

張翚創(chuàng)新與組織變革

戰(zhàn)略管理

課程摘要一. 創(chuàng)新的重要性 1. 3C時代的挑戰(zhàn) a. 客戶的挑戰(zhàn)（Customer）：摩托羅拉的衰落 b. 競爭的挑戰(zhàn)（Competition）：蘇寧與國美

張城瑋卓有成效的經(jīng)理人與組織

中層管理

本課程幫助經(jīng)理人認識到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關系，使其在組織中少受挫折、有所成就，并幫助組織統(tǒng)一管理思想、促進內(nèi)部溝通協(xié)作、提高組織績效，同時使個人及團隊的

培訓課程：《精益管理的規(guī)劃和實現(xiàn)路徑》

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