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組織

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞組織

平均課酬 25135

講師 584

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黃鈺茗同心組織特訓(xùn)營

心靈成長團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)凝聚力職場(chǎng)素養(yǎng)

《同心組織特訓(xùn)營》培訓(xùn)方案培訓(xùn)主題：《同心組織特訓(xùn)營》培訓(xùn)主導(dǎo)思想：通心路、謀思路、練套路培訓(xùn)目的及培訓(xùn)收益：１、提升學(xué)員的學(xué)習(xí)意識(shí)、珍惜公司提供的學(xué)

張進(jìn)豐《復(fù)盤——組織快速成長的利器》

沙盤模擬復(fù)盤聯(lián)想復(fù)盤方法論領(lǐng)導(dǎo)力

復(fù)盤很重要。想想做成一件事哪些是偶然因素，別以為是自己的本事。尤其是失敗后，要血淋淋剖析自己，不留任何情面的總結(jié)自己的不足，這樣，你的能力自然會(huì)不斷提高。 ——柳

胡一夫《組織行為學(xué)》

中層管理

一、組織行為學(xué)的含義 1、組織行為學(xué)的定義 2、組織行為學(xué)的作用 3、組織行為學(xué)的目的 4、組織行為學(xué)的內(nèi)容二、組織管理模型五要素 1、戰(zhàn)略 2、組織 3、資源

周凱行動(dòng)學(xué)習(xí)—組織業(yè)績(jī)提升

教練技術(shù)

《行動(dòng)學(xué)習(xí)——組織業(yè)績(jī)提升》大綱：第一天序號(hào) 行動(dòng)安排過程設(shè)計(jì) 1 氛圍鋪墊宣言導(dǎo)入 ? 確定目標(biāo) ? 學(xué)習(xí)承諾 2 團(tuán)隊(duì)建設(shè) ? 選組長、起隊(duì)名、定口號(hào)

李富清《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的組織與管理課程提綱》

培訓(xùn)師培訓(xùn)

《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的組織與管理課程提綱》課程提綱主講：李富清 ? 培訓(xùn)目的: 為貫徹、落實(shí)國家《GB/T19025質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》（ISO10015）標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)集

陳浩新商業(yè)時(shí)代：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢(shì)及新路徑

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商智慧物聯(lián)大數(shù)據(jù)云計(jì)算互聯(lián)網(wǎng)+敏捷營銷云組織云管理

以企業(yè)世界的互聯(lián)網(wǎng)的視角：以前的互聯(lián)網(wǎng)是眼球經(jīng)濟(jì)，無論是電影也好或者是網(wǎng)絡(luò)游戲等等，其實(shí)都是消費(fèi)級(jí)的市場(chǎng)，或稱為消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)。自電商興旺發(fā)達(dá)之后，國內(nèi)市場(chǎng)形態(tài)就開

傅宗科 1月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

培訓(xùn)時(shí)間：2015年1月9-10日培訓(xùn)地點(diǎn)：北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程大綱主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)

傅宗科學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)課程

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程簡(jiǎn)介本課程依據(jù)《第五項(xiàng)修煉－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》內(nèi)容, 圍繞“學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用”為主題，融會(huì)理論與實(shí)踐指導(dǎo)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織單位培訓(xùn)服務(wù)。

傅宗科 3月學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班

中層管理

培訓(xùn)時(shí)間：2015年3月21-22日培訓(xùn)地點(diǎn)：北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程大綱主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展

企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中層管理

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競(jìng)爭(zhēng)白熱化。在這樣的

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