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25135
講師
584
視頻
145
課程
887
授課見證
1755
張睿
《策知備行——服務(wù)廳促銷活動策劃與
組織
》
營銷管理
第一模塊：促銷認知——常態(tài)促銷出新意 第一節(jié)：新經(jīng)濟時代的營銷挑戰(zhàn) 第二節(jié)：促銷活動的策劃內(nèi)涵 第三節(jié)：促銷實施十要素 第二模塊：視覺規(guī)劃——促銷資源從“促”到“銷
甘泉
組織
績效管理能力訓(xùn)練
績效管理
開場：戰(zhàn)略績效金三角 一.績效管理思維 1.文化障礙 ①.人情文化 ②.中庸文化 ③.逃避文化 2.思維障礙 ①.指標與路徑 ②.業(yè)績與效能 ③.工具與能力 3.認
王歐陽
CSO連鎖運營戰(zhàn)略
組織
結(jié)構(gòu)篇
非人力管理
核心理念：
組織
結(jié)構(gòu)是為目標服務(wù)的，目標達不成，不全是能力的問題，關(guān)鍵是
組織
結(jié)構(gòu)是否合理。想要實現(xiàn)目標，就必須有合理的
組織
結(jié)構(gòu)相匹配，方能達到專人專事，責(zé)任到人的結(jié)
張睿
組織
管理之變：網(wǎng)格化管理
營銷管理
第一模塊：道——網(wǎng)格化管理理念 第一節(jié)：現(xiàn)有管理模式下競爭不力分析 第二節(jié)：網(wǎng)格化管理認知 第三節(jié)：泛行業(yè)的網(wǎng)格化管理借鑒 第二模塊：術(shù)——網(wǎng)格化劃分實施 第一節(jié)：
王改云
業(yè)績型
組織
五項修煉培訓(xùn)
營銷管理
業(yè)績型
組織
五項修煉培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 業(yè)績型
組織
五項修煉課程有哪些？ 業(yè)績型
組織
五項修煉培訓(xùn)講師有哪些？ 業(yè)績型
組織
五項修煉
李春林
素度決定高度——提升
組織
效能
職業(yè)素養(yǎng)
素 度 決 定 高 度 ——提升
組織
效能 ?課程背景? 中國經(jīng)濟經(jīng)歷了三十多年洗禮，得到了突破式的發(fā)展與成長。然而當(dāng)下各種成本快速上升及競爭日趨嚴峻對未來增長和增長
王清瑩
如何
組織
高效會議—六頂思考帽在會議中運用
職業(yè)素養(yǎng)
課程簡介 會議的主要目的就是充分整合參會人的智力資源以達成共識和解決問題，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會議與主管層
張睿
市場促銷
組織
與推動
營銷管理
第一講 真正意義上的促銷 第二講 促銷
組織
與推動中的流程控制與管理 第三講 電信促銷中的4大推廣方式 第四講 促銷中的核心理念——整合營銷傳播理論的運用 第五講 對
郭春滿
矩陣
組織
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)管理
引言 ——不管你是喜歡還是憎恨，矩陣式
組織
越來越多的被大型
組織
所運用，而且有向復(fù)雜化演進的趨勢。比如有些企業(yè)即追求產(chǎn)品的卓越，又追求區(qū)域的快速擴張，同時還希望職能更
AI時代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景：當(dāng)今時代，AI已成為推動各行業(yè)發(fā)展的重要力量，AI的發(fā)展歷程見證了技術(shù)的巨大飛躍，AI 不僅改變了工作模式，更對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和
組織
運營提出了全新挑戰(zhàn)。 A
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