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卓越
經(jīng)理人
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客戶(hù)：冀東水泥 地點(diǎn)：內(nèi)蒙區(qū) - 呼和浩特 時(shí)間：2011/11/25 0:00:00 老板腦子里的戰(zhàn)略變成員工的行動(dòng)。 2、為企業(yè)執(zhí)行力的制度化、規(guī)范化提供了可操
馬軍鋒
公司如何幫助
經(jīng)理人
成長(zhǎng)
企業(yè)管理
大多數(shù)公司都不知道該如何幫助
經(jīng)理人
成長(zhǎng)。麥肯錫公司曾經(jīng)針對(duì)全美五十家大公司中，位居公司前二百名職位的六千多位
經(jīng)理人
做了一份調(diào)查，結(jié)果顯示，只有百分之三的
經(jīng)理人
認(rèn)為，
何東征
《
經(jīng)理人
的軟實(shí)力》
職業(yè)規(guī)劃
客戶(hù)：義烏蝶妃化妝品有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2014/4/25 0:00:00 “軟實(shí)力”是相對(duì)于“硬實(shí)力”而言的，軟與硬是一種比喻意義，是對(duì)實(shí)力的
於國(guó)智
經(jīng)理人
如何修煉
企業(yè)管理
在事業(yè)上理性思維要多于感性思維。 把過(guò)去和現(xiàn)在聯(lián)系在一起，把現(xiàn)在和未來(lái)聯(lián)系在一起，長(zhǎng)期這樣訓(xùn)練自己的這種思維方式，可以洞察事物的規(guī)律，可以樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí)，可以形成風(fēng)險(xiǎn)
吳光琛
優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
（6）
領(lǐng)導(dǎo)力
第三章：優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
素描1、優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
的三個(gè)特征走出優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
的辦公室，我的心忽然像那一片藍(lán)色的天空，蔚藍(lán)而又自信。經(jīng)過(guò)和優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
的一番談話(huà)，我決定主動(dòng)出擊
李靜濤
卓越
經(jīng)理人
中層管理
客戶(hù)：蘇寧電器上海片區(qū) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/7/18 0:00:00 如何自我管理 如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 如何選人用人 如何培養(yǎng)人 如何激勵(lì)員工 如何開(kāi)
曹寧凱
營(yíng)銷(xiāo)
經(jīng)理人
培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)管理
客戶(hù)：鄭州禎顏國(guó)際美容連鎖機(jī)構(gòu) 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2014/3/11 0:00:00 針對(duì)美容行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力普遍較低的現(xiàn)狀，課程主要從5個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)顛覆
劉小明
經(jīng)理人
的健康之道
2010 年 4 月 12 日，凌晨 5 點(diǎn)，Gerry 準(zhǔn)時(shí)走出家門(mén)，沿著預(yù)先設(shè)定的路線(xiàn)，穿過(guò)小區(qū)，和遛狗的老張打了個(gè)招呼，沿著街邊開(kāi)始了每天例行的 11 公里慢
康曉東
卓越
經(jīng)理人
必修
中層管理
《卓越中高層管理者必修課》課程大綱——康曉東【課程背景】中高層管理者如何管理應(yīng)該避免哪些誤區(qū)？本課程詳細(xì)解析并精彩案例分享【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事層、管理層、中高層人
林玟瑩
成功
經(jīng)理人
的7個(gè)習(xí)慣
心靈成長(zhǎng)
【成功
經(jīng)理人
的7個(gè)習(xí)慣】1）提前計(jì)劃，越早越詳細(xì)越好；2）在實(shí)施前加以組織；3）找到合適的人，企業(yè)家95%的成功來(lái)源于你雇用的人的素質(zhì)；4）了解如何任命，用適合的方
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