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績效管理認(rèn)識誤區(qū)4：輕視和忽略績效輔導(dǎo)溝通的作用

趙國軍績效管理認(rèn)識誤區(qū)4：輕視和忽略績效輔導(dǎo)溝通的作用

人力資源項目管理薪酬管理績效管理非人力管理
績效管理強調(diào)管理者和員工的互動，強調(diào)管理者和員工形成利益共同體，因此管理者和員工會為績效計劃的實現(xiàn)而共同努力。績效輔導(dǎo)是指績效計劃執(zhí)行者的直接上級及其他相關(guān)人員為幫

徐嘉辰管理人員職場核心技術(shù)——績效輔導(dǎo)

《績效輔導(dǎo)》現(xiàn)場，學(xué)員們認(rèn)真作業(yè)和研討，”邊教邊做“!

張明生 8月9-10號《績效輔導(dǎo)與績效改進》培訓(xùn)

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績效管理
廣東一家汽車配套件制造企業(yè)《績效輔導(dǎo)與績效改進》課程圓滿結(jié)束。該企業(yè)實施績效管理十年了，績效體系很成熟，問題是很難實現(xiàn)績效改進。課程圍繞各個部門存在的績效難以提升的

李見明 9月13-15日李見明西安卓越績效輔導(dǎo)

績效輔導(dǎo)講師授課見證

績效輔導(dǎo)培訓(xùn)師授課見證

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