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績效輔導(dǎo)講師授課見證
肖鳳德
《高
績效輔導(dǎo)
》
中層管理
客戶：萬科（酒店） 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/6/16 0:00:00 6月16日，萬科酒店《高
績效輔導(dǎo)
》培訓(xùn)課程在美麗的萬科惠東雙月灣度假村拉開帷幕
胡福庭
團隊
績效輔導(dǎo)
案例
團隊建設(shè)
績效管理
北京
團隊
績效輔導(dǎo)
案例 問題：張經(jīng)理剛到**分部時,員工低收入較多,有十二個員工在“低?！敝?占部門人數(shù)的25%左右,如何提高員工的士氣,提高業(yè)績？ 張經(jīng)理采取措施：
孫軍正
績效輔導(dǎo)
環(huán)節(jié)存在的問題
績效管理
文/六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正六維績效管理模式創(chuàng)始人孫軍正研究總結(jié)出，很多企業(yè)在績效管理的
績效輔導(dǎo)
環(huán)節(jié)存在以下問題。1.對
績效輔導(dǎo)
的重要性缺乏認識很多企業(yè)并沒有認
杜映梅
績效輔導(dǎo)
的時機
績效管理
績效輔導(dǎo)
是需要時機的，什么時間進行
績效輔導(dǎo)
效果更好，需要經(jīng)理進行把握，下面是四個建議： 首先，當(dāng)員工需要征求你的意見時。例如員工向你請教問題或者有了新點子想征求你的
孫軍正
主管應(yīng)如何對下屬進行
績效輔導(dǎo)
績效管理
文/集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正
績效輔導(dǎo)
貫穿員工產(chǎn)生績效成果的全過程，在績效管理中發(fā)揮著承上啟下的作用。同時我認為
績效輔導(dǎo)
也是績效管理與傳統(tǒng)的績效考核最大的區(qū)別，績效考核
肖鳳德
《更高績效的輔導(dǎo)技術(shù)》
企業(yè)管理
客戶：深圳市行思企業(yè)管理顧問有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2013/4/9 0:00:00 行思顧問《行動金牌經(jīng)理人》系列公開課2014年度第四期《更高績
張明生
團隊
績效輔導(dǎo)
-卡特教練
團隊建設(shè)
客戶：公開課 地點：上海市 - 上海 時間：2015/5/8 0:00:00 5月8日在淮海路講公開課《團隊
績效輔導(dǎo)
-卡特教練》
宋勸其
績效指標(biāo)制定,
績效輔導(dǎo)
及績效面談
績效管理
客戶：包商銀行股份有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2015/9/28 0:00:00 模塊一、績效指標(biāo)制定 1. 績效指標(biāo)設(shè)計的指導(dǎo)思想（要什么，就考核什么
杜映梅
績效輔導(dǎo)
包括那幾個方面
績效管理
案例A公司管理層的人員每年會接受一次小組評估。這個小組的組成人員有：被評估人的經(jīng)理，經(jīng)理的經(jīng)理以及另外一個部門里比被評估人級別高的經(jīng)理。評估小組的會議由一位人力資源
王靜
3月31日深圳天健集團《工作任務(wù)分解與績效落地》
工作任務(wù)
績效落地
績效輔導(dǎo)
績效面談
目標(biāo)計劃
3月31日王靜老師受邀走進深圳天健集團，為天健集團60多名中層管理人員講授《《工作任務(wù)分解與績效落地》課程。 課程貼合實際工作場景進行設(shè)計，通過講授、引導(dǎo)互動、模
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