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績效考核講師授課見證
孫軍正
推行
績效考核
必須首先掃除思想障礙
績效管理
說不盡的
績效考核
，聊不完的考核難題。不考核，不行！要考核，要效果，不知如何考核才算好？考核五大方法，個個先天不足；不是計算復(fù)雜，就是權(quán)重交叉。專家提供表格，不花錢，
安新強
績效考核
，不僅僅是打分
“
績效考核
失敗了，
績效考核
又失敗了……”我們不斷從一些渠道獲得這樣的信息，更有人宣稱實施
績效考核
的企業(yè)80%都失敗了。這也許有點夸張，但也代表了一種現(xiàn)象，那就是：績
張榮光
企業(yè)如何有效推行
績效考核
管理
績效管理
客戶：興安集團 地點：福建省 - 泉州 時間：2011/11/11 0:00:00 企業(yè)如何有效推行
績效考核
管理
孫軍正
績效考核
指標提取的“雷區(qū)”
績效管理
文/集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正在提取
績效考核
指標過程中需要避免的四個誤區(qū)考核考核提取誤區(qū)之一：量化才好管理。凡是能夠衡量到的，就能夠做得到。在實踐中，有很多內(nèi)容似乎是不
孫軍正
績效考核
不能彌補策略失當
績效管理
文/集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正東莞奧愛斯是一家生產(chǎn)高端投影幕的日商獨資企業(yè)，由于該企業(yè)在本國是絕對領(lǐng)導(dǎo)品牌，因此他們形成了根深蒂固的“皇帝女兒不愁嫁"的習(xí)慣思
陳永勝
管理發(fā)現(xiàn)之
績效考核
績效管理
客戶：易成鑄造 地點：黑龍江省 - 大興安嶺 時間：2012/10/10 0:00:00 一、企業(yè)績效不佳的具體表現(xiàn) 1．公司有美好的發(fā)展目標卻總難以有效達成； 企
趙國軍
績效考核
體系八大缺陷之七
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
7.
績效考核
等級劃分不科學(xué) 在許多績效管理實踐中，
績效考核
結(jié)果一般可以劃分為優(yōu)秀、良好、稱職、待改進和不稱職等若干等級。如何科學(xué)、合理地劃分考核等級，以及不同考核
趙國軍
為什么不愿意與老板談
績效考核
？
績效管理
作為HR的我為什么不愿意和老板溝通本意是好的，但往往沒理解事物的本質(zhì)，想當然執(zhí)行，南轅北轍，只會離當初的理想越來越遠。從這個角度看，HR有時在
績效考核
上面的不作為，
安新強
績效考核
受質(zhì)疑，怎么辦？
每逢年底年初，公司人力資源部的一項重要工作即是公司的年度
績效考核
實施，這不僅僅是關(guān)系到每位員工年終獎金數(shù)額的事，員工更是會把這次年度
績效考核
結(jié)果看作是對過往一年工作
田軍
績效考核
助推執(zhí)行力
團隊建設(shè)
客戶：安徽中恒集團 地點：安徽省 - 蚌埠 時間：2014/10/15 0:00:00 分別介紹了
績效考核
和執(zhí)行力的認知，實戰(zhàn)主要問題解析，如何建立助推體系等內(nèi)容。
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