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潘皖江講師授課見證
潘皖江
用心專注，精益求精，
潘皖江
老師《目標管理深度剖析》
理踐咨詢
潘皖江
目標管理
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。對于企業(yè)來說，一年之計在于冬，冬天是制定來年企業(yè)年度計劃的最佳時期。如果冬天你已經(jīng)錯過，那么春天要迎頭趕上。倘
潘皖江
潘皖江
老師《2024目標管理落地》寧波輔導
潘皖江
目標管理
理踐咨詢
企業(yè)年度目標能否順利達成，很大程度上取決于是否有一支與戰(zhàn)略目標、組織架構相匹配的中層經(jīng)營管理團隊。高層制定戰(zhàn)略，中層負責承上啟下、落地執(zhí)行。 為了進一步推動客戶企
潘皖江
實效第一，理踐咨詢
潘皖江
對話企業(yè)盈利增長
潘皖江
理踐咨詢
上海理踐
在“眾創(chuàng)”的時代，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅是創(chuàng)新2.0 下的互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)，同時也是一種經(jīng)濟新形態(tài)。于是，一幫致力于品牌設計的騷年，在集思廣益、頭腦風暴之余，開始了眾創(chuàng)連鎖
潘皖江
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老師2024目標管理落地杭州輔導
潘皖江
目標管理
理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營管理的過程，就是一個PDCA不斷循環(huán)的過程。 為了進一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標達成，2024年9月10--11日，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖
潘皖江
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老師《中層干部核心能力修煉》專題培訓
潘皖江
理踐咨詢
中層干部
今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。作為中
潘皖江
危機面前如何保住飯碗-
潘皖江
老師線上分享
潘皖江
目標管理
理踐咨詢
國內(nèi)新冠肺炎疫情逐步穩(wěn)定，全國各地紛紛復工復產(chǎn)，國內(nèi)經(jīng)濟形勢持續(xù)向好，但中國以外的全球其他國家和地區(qū)，疫情依然嚴重，在經(jīng)濟全球一體化的今天，每個人都不能獨善其身。
潘皖江
潘皖江
老師如何打造優(yōu)秀團隊寧波專題培訓
團隊建設
潘皖江
理踐咨詢
沒有完美的個人，只有完美的團隊。在組織協(xié)同、團隊作戰(zhàn)越發(fā)重要的今天，誰的企業(yè)團隊建設做得更好、組織協(xié)同更加高效、人才梯隊更加合理，這樣的企業(yè)最終就會脫穎而出。 2
潘皖江
理踐咨詢
潘皖江
老師農(nóng)歷開年浙江專題輔導
中層管理
公司治理
潘皖江
2019年2月14日—16日，新年伊始，農(nóng)歷正月初十，中國管理科學研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢
潘皖江
老師攜團隊走進浙江紹興、寧波兩家企業(yè)，進行農(nóng)歷新年第
潘皖江
潘皖江
老師目標管理杭州專題輔導
目標管理
潘皖江
理踐咨詢
“凡事預則立，不預則廢”，企業(yè)發(fā)展，目標導航，計劃先行。 2019年第一季度已經(jīng)過去，年初制定的目標完成得如何？接下來開始的第二季度，又如何有效完善優(yōu)化目標并確保
潘皖江
上海疫情期間，理踐咨詢
潘皖江
老師線上輔導
績效提升
潘皖江
理踐咨詢
這次上海疫情形勢嚴峻，截止到2022年4月22日，本輪上海疫情確診病例和無癥狀感染者總數(shù)已經(jīng)突破30萬例。 企業(yè)停工，員工居家，商業(yè)停滯。 今天已經(jīng)是理踐咨詢潘皖
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