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篇講師授課見證
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生產(chǎn)制造講師授課見證
劉小明
生產(chǎn)制造
型企業(yè)的八種浪費(fèi)
生產(chǎn)管理
近期給一些企業(yè)做了《八大浪費(fèi)和IE改善》的課程，效果當(dāng)然是一如即往的好！必須是非常實(shí)用，且通視頻及案例分享，讓學(xué)員真正能免領(lǐng)略到精益生產(chǎn)的部分核心內(nèi)容！和前期一樣，
陳曉亮
掌握
生產(chǎn)制造
過程中價(jià)值流管理方法
價(jià)值流管理
精益生產(chǎn)管理
大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專注于分享傳播精益理念，歡迎大家加入到益咨會(huì)，一起學(xué)精益，勤思考，讓精益行動(dòng)起來！ - 1 - 價(jià)值流我們將其分為廣義
金明
生產(chǎn)制造
企業(yè)營銷品牌形象管理
品牌策劃
“有些工業(yè)品公司廣告支出嚴(yán)重不足，無法提高在用戶中的知名度與得到認(rèn)可。他們低估了公司形象和產(chǎn)品形象在售前爭取消費(fèi)者的能力”。在工業(yè)品營銷中，客戶常常會(huì)問是哪家公司生
黃中富
精益生產(chǎn)，制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“必經(jīng)之路”
精益生產(chǎn)
中山大學(xué)的一名專家昨天在接受訪問時(shí)表示，近日珠三角頻頻掀起罷工要求加薪事件，要求提升工資這僅僅是表面情況，實(shí)質(zhì)是企業(yè)需要擺脫粗放式管理，增加創(chuàng)造利潤能力，給予員工合
李春佳
李春佳老師為佛山柏克新能股份做激勵(lì)系統(tǒng)咨詢
人力資源
薪酬績效
生產(chǎn)制造
股權(quán)激勵(lì)
激勵(lì)系統(tǒng)導(dǎo)入企業(yè)的核心價(jià)值和作用： 1、 企業(yè)文化牽引，定位清晰 2、 戰(zhàn)略目標(biāo)明確，快速發(fā)展 3、 發(fā)展架構(gòu)科學(xué)，責(zé)權(quán)清晰 4、 薪酬績效聯(lián)動(dòng)，激勵(lì)有方 5、
陳潺潺
中芯國際授課《
生產(chǎn)制造
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》-陳潺潺
項(xiàng)目管理
客戶：中芯國際 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/11/14 0:00:00 2014年11月14-15日，上海。陳潺潺老師為中芯國際授課《
生產(chǎn)制造
項(xiàng)目管理實(shí)
魯鵬
生產(chǎn)制造
部成本分析工程師崗位職責(zé)說明書
生產(chǎn)管理
部 門
生產(chǎn)制造
部崗位名稱成本分析工程師人員配置1直接上級(jí)
生產(chǎn)制造
部經(jīng)理直接下級(jí)工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求1、負(fù)責(zé)
生產(chǎn)制造
部的制造成本分析工作負(fù)責(zé)制定本部門
祥鑫科技TISAX 6 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
TISAX
6
標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
祥鑫科技成立于2004年5月，經(jīng)20年的高速發(fā)展，目前已在全球設(shè)立16個(gè)分子公司/辦事機(jī)構(gòu)，主營業(yè)務(wù)涵蓋汽車、新能源，儲(chǔ)能光伏、通信等領(lǐng)域。抓住全球精密沖壓模具以
連續(xù)多年為央企中航工業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)/職能部門/研究所進(jìn)行培訓(xùn)課程與人才培養(yǎng)項(xiàng)目交付
運(yùn)營管控
領(lǐng)導(dǎo)力
內(nèi)訓(xùn)師
人才培養(yǎng)項(xiàng)目
MTP管理課程
*2013-2018連續(xù)多年為央企中航工業(yè)集團(tuán)沈飛集團(tuán)下屬企業(yè)/職能部門/研究所進(jìn)行培訓(xùn)課程與人才培養(yǎng)項(xiàng)目交付 *培訓(xùn)地點(diǎn)：沈陽 *受訓(xùn)機(jī)構(gòu)包括：沈飛民機(jī)公司、沈
精益6S項(xiàng)目輔導(dǎo)
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
一、6S項(xiàng)目輔導(dǎo)目標(biāo) 1、消除浪費(fèi)：減少不必要的物品、動(dòng)作、時(shí)間浪費(fèi)。提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化和目視化管理優(yōu)化工作流程。 2、改善安全：消除安全隱患，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
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