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在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想取得成功，除了擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)外，還必須關(guān)注
員工關(guān)系
管理。員工是企業(yè)的核心資產(chǎn)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的共同努力。因此，
蘇鴻志
全面
員工關(guān)系
管理
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全面
員工關(guān)系
管理 適合對(duì)象 企業(yè)主、高層主管、人力資源人員、各級(jí)管理者 提綱： l
員工關(guān)系
管理的定義 l
員工關(guān)系
管理的范圍 n企業(yè)愿景和價(jià)值觀體系 n內(nèi)部溝通渠道
禹志
員工關(guān)系
管理技巧
企業(yè)管理
員工關(guān)系
管理技巧 “
員工關(guān)系
”一詞源自西方人力資源管理體系。在西方，最初由于勞資矛盾激烈、對(duì)抗嚴(yán)重，給企業(yè)正常發(fā)展帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。在勞資雙方力量博弈中，管理方逐
俞凌雄
俞凌雄教你如何處理與員工的關(guān)系
企業(yè)管理
1、信任是降低成本的最直接辦法彼此間的信任關(guān)系對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展而言，尤為重要。所以說(shuō)企業(yè)主如何學(xué)會(huì)抓大放小，掌握好信任的一個(gè)度的問(wèn)題，這個(gè)度便是老板用人的核心;合理
云楓
VAMA中英雙語(yǔ)領(lǐng)導(dǎo)力課程
領(lǐng)導(dǎo)力，溝通技巧，
員工關(guān)系
本次的中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)中，劉老師采用了更多的國(guó)際化的互動(dòng)模式，中英文雙語(yǔ)授課，讓授訓(xùn)中層管理者們把被動(dòng)理解變?yōu)橹鲃?dòng)探索，在各類實(shí)景體驗(yàn)過(guò)程中反思和實(shí)踐。來(lái)
李丹
勞動(dòng)用工管理與法律法規(guī)培訓(xùn)
勞動(dòng)法
用工管理
員工關(guān)系
勞動(dòng)爭(zhēng)議
2016年11月9日、10日 李丹老師在杭州給浙江移動(dòng)進(jìn)行《勞動(dòng)用工管理與法律法規(guī)培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)課程 課程內(nèi)容： 1、 晰掌握企業(yè)單方解除勞動(dòng)關(guān)系的類型與實(shí)施程序；
許容
員工關(guān)系
統(tǒng)籌與管理
企業(yè)管理
客戶：國(guó)際品牌Norstrom旗下一百多家供應(yīng)商 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2014/4/25 0:00:00 1：?jiǎn)T工申訴渠道的開(kāi)啟 成立調(diào)解機(jī)構(gòu)“聯(lián)合溝通小
蓋烈夫
蓋烈夫答：
員工關(guān)系
不和的問(wèn)題
溝通技巧
蓋烈夫答：
員工關(guān)系
不和的問(wèn)題 曾先生問(wèn)：蓋老師您好：在很多的企業(yè)里都會(huì)有職員和管理人員不和的現(xiàn)象出現(xiàn)，比如說(shuō)吧，一個(gè)汽車生產(chǎn)廠，因?yàn)閱T工和管理人員的不和導(dǎo)致他們?cè)诠?
陳穎環(huán)
員工關(guān)系
的人道管理
中層管理
筆者曾經(jīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工離職情況的調(diào)查結(jié)果表明，員工離職的原因跟薪資高低的關(guān)系并不大，反而是跟中層領(lǐng)導(dǎo),也就是其直屬上司的不和成為了導(dǎo)致他們離職的第一位原因，其中包
顧文豪
HR如何協(xié)調(diào)老板與員工的關(guān)系
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
作為企業(yè)的HR在工作中具有雙重角色，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，HR是老板的助手，需要聽(tīng)從老板指示做事，維護(hù)老板和企業(yè)的利益；對(duì)下級(jí)員工，他們是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，在員工中具有較高的威信
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