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阿米巴講師課程
宗英濤
2018年3月9日【
阿米巴
經(jīng)營原理】一日論壇
阿米巴
經(jīng)營
【
阿米巴
經(jīng)營原理暨日本游學(xué)分享】一日論壇大綱 【論壇時間】2018年3月9日整天（9:00 - 17:00） 【論壇地址】廣州旭平首飾公司（廣州市荔灣區(qū)） 【論壇
劉秋谷
制造業(yè)生產(chǎn)計件管理方案（類
阿米巴
方式）
精益生產(chǎn)
公司治理
商業(yè)模式
計件生產(chǎn)是制造業(yè)提升生產(chǎn)效率的普遍方式，計件生產(chǎn)的方式有多種：個體計件、流水式大單位計件、小團體計件等，我們現(xiàn)在有不少企業(yè)在學(xué)稻盛的阿米吧、美的、豐田的柔性生產(chǎn)，
朱正偉
朱正偉老師 東圣鞋業(yè)
阿米巴
經(jīng)營內(nèi)訓(xùn)
阿米巴
經(jīng)營
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
企業(yè)文化
2017年7月10,在東圣鞋業(yè)培訓(xùn)室, 朱正偉老師與東莞市東圣鞋業(yè)有限公司簽約,成為
阿米巴
經(jīng)營項目落地培訓(xùn)師, 負責(zé)項目的培訓(xùn)和一對一輔導(dǎo),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級助力!
朱正偉
阿米巴
經(jīng)營系統(tǒng)實操班
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營
鞋業(yè)
阿米巴
公司治理
企業(yè)文化
項目管理
阿米巴
經(jīng)營
第一章 始計篇:
阿米巴
經(jīng)營概念及原理 1.什么是
阿米巴
及
阿米巴
經(jīng)營 2.
阿米巴
經(jīng)營的目的 3.
阿米巴
經(jīng)營運行邏輯 第二章 軍形篇:
阿米巴
經(jīng)營之組織構(gòu)建 1.
阿米巴
郭旭華
阿米巴
合伙人經(jīng)營模式
阿米巴
合伙人
課程背景： 企業(yè)競爭日益加劇，人人成為合伙人，人人成為老板，人人成為經(jīng)營者的經(jīng)營方式成為很多企業(yè)的選擇，在正確的經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，把組織劃分成一個個小的團體， 通
饒紀(jì)雄
阿米巴
《經(jīng)營會計》落地方案精華班
阿米巴
經(jīng)營組織劃分
阿米巴
經(jīng)營會計
阿米巴
內(nèi)部定價
經(jīng)營計劃
課程大綱 第一天 第一單元
阿米巴
經(jīng)營概論及目的 1、 何謂
阿米巴
經(jīng)營 2、
阿米巴
經(jīng)營的目的 3、 京瓷
阿米巴
經(jīng)營案例 4、 日航導(dǎo)入
阿米巴
經(jīng)營案例 5、 學(xué)員
程冠杰
《“一張表 打天下”
阿米巴
經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)》
阿米巴
經(jīng)營
阿米巴
會計
組織管理
財務(wù)管理
稻盛和夫
【課程四大價值】 1.聚焦解決一個核心困惑——絕大多數(shù)人把
阿米巴
理解為部門獨立核算、承包制，這是最大的誤區(qū)，也是絕大多數(shù)企業(yè)實施
阿米巴
經(jīng)營導(dǎo)致失敗的原因 2.創(chuàng)造
程冠杰
《超級
阿米巴
經(jīng)營——中小企業(yè)利潤倍增之路》
營銷管理
財務(wù)管理
沙盤模擬
阿米巴
利潤倍增
中小企業(yè)
稻盛和夫
組織管理
商業(yè)模式
【課程內(nèi)容】 一、 中國企業(yè)家對
阿米巴
經(jīng)營的萬千心相 稻盛和夫的思想在中國傳播了十多年，一度出現(xiàn)現(xiàn)象級的“稻盛熱”。對于這個日本傳來的管理思想新物種，中國2000
張振業(yè)
融入
阿米巴
的經(jīng)營管控體系構(gòu)建咨詢工作坊
阿米巴
經(jīng)營核算
組織變革
融入
阿米巴
的經(jīng)營管控體系微咨詢班課程大綱課前需要各參課企業(yè)提供并攜帶相關(guān)企業(yè)資料。 工具：00-《現(xiàn)場需提前準(zhǔn)備的企業(yè)資料》 時間：第一天上午 第一篇 講透“原生
管理干部思想政治教育
團隊建設(shè)
管理干部是推動組織發(fā)展的關(guān)鍵力量，思想政治教育是提升其素質(zhì)的重要抓手。 思想政治教育能讓干部堅定理想信念，明確工作方向，在面對誘惑和困難時保持定力。它培養(yǎng)干部的責(zé)
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