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阿米巴講師課程
黃珞庭
行業(yè)巨頭的搖籃——CCG共同經(jīng)營
合伙人與
阿米巴
公司治理
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
企業(yè)經(jīng)營
這是一種谷歌、華為、豐田、海爾等行業(yè)巨頭積極推行的實戰(zhàn)機(jī)制！ 這是一種促進(jìn)利益最大化和增強(qiáng)自生能力的運行機(jī)制！！ 這是一種人人是老板、個個是經(jīng)營者的經(jīng)營機(jī)制！??！
李哲賢
中國式
阿米巴
經(jīng)營
房地產(chǎn)
快消品
汽車
家電
化工
【課程收益的精髓是企業(yè)落地】 1.系統(tǒng)解析由經(jīng)營哲學(xué)、
阿米巴
體系與經(jīng)營會計組成的“
阿米巴
經(jīng)營系統(tǒng)”； 2.突破日系“
阿米巴
經(jīng)營系統(tǒng)”的中國瓶頸，厘清中國企業(yè)
阿米巴
刁東平
阿米巴
經(jīng)營模式構(gòu)建與落地總裁訓(xùn)練營
商業(yè)模式
《
阿米巴
經(jīng)營模式構(gòu)建與落地總裁訓(xùn)練營》導(dǎo)師：刁東平2015年10月17-18日 2天1晚 廣州松下電器（日本）松下電器在日本最早開始實行事業(yè)部制（戰(zhàn)略經(jīng)營單位），成
刁東平
阿米巴
經(jīng)營模式實操班
商業(yè)模式
阿米巴
經(jīng)營模式實操班我們不是演練，不是培訓(xùn)，而是四天三晚真刀實槍做可實施的方案！授課時間:2015年11月5-8日 報名熱線：15918
余尚祥
《
阿米巴
單元負(fù)責(zé)人經(jīng)營管理能力修煉》
企業(yè)管理
第一講：“
阿米巴
” 經(jīng)營背景下的角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)化 1.現(xiàn)在是一個什么樣的時代？——移動互聯(lián)網(wǎng)帶來新的變革2.解讀“
阿米巴
”經(jīng)營實施背景? 日本稻盛和夫的“
阿米巴
經(jīng)
李諫
神奇的
阿米巴
經(jīng)營模式
戰(zhàn)略管理
一、什么是
阿米巴
經(jīng)營模式1、
阿米巴
經(jīng)營模式的誕生2、
阿米巴
的定義和特征3、
阿米巴
經(jīng)營模式的理念4、稻盛和夫的實學(xué)與哲學(xué)5、
阿米巴
經(jīng)營的七大目的6、培養(yǎng)員工的自主意識
劉重慶
《
阿米巴
經(jīng)營管理模式》
企業(yè)管理
單細(xì)胞的小小變形蟲如此神奇，五萬人的京瓷公司擁有3000個
阿米巴
利潤中心，確保京瓷50年從不虧損。經(jīng)營之神稻盛和夫繼在京瓷KDDI成功實施
阿米巴
之后，又在面臨破產(chǎn)的
李諫
神奇的經(jīng)營模式
阿米巴
——總裁落地培訓(xùn)課程
企業(yè)管理
神奇的經(jīng)營模式
阿米巴
——總裁落地培訓(xùn)課程【課程簡介】起源于京瓷的
阿米巴
經(jīng)營模式是指將公司分成許多的每個業(yè)務(wù)單元（可以是一個部門、一條生產(chǎn)線、一個班組甚至到每個員
李林聲
縱橫控制法系列：如何實施
阿米巴
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縱橫控制法系列：《
阿米巴
經(jīng)營模式落地式推廣》實戰(zhàn)訓(xùn)練---案例剖析：如何通過實施
阿米巴
經(jīng)營模式，控制成本提升效率課堂大禮包：1、課前診斷：課前電話溝通，了解客戶培訓(xùn)
鐘靈山
總裁班高端管理課程《
阿米巴
經(jīng)營模式》
集團(tuán)管控
【課程背景】2 為什么有的企業(yè)做不大，做不長?2 為什么有的企業(yè)今朝像“巨人”，明朝卻不見人?2 為什么曾經(jīng)成功的企業(yè)很難獲得二次輝煌?2 中小企業(yè)在度過早期的快速
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