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阿米巴經(jīng)營講師課程
張珊波
阿米巴經(jīng)營
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項目管理
阿米巴經(jīng)營
項目咨詢班【高級課程】 ——8+1方法落地實踐 【項目簡介】 如何快速穩(wěn)定增長經(jīng)營利潤，是投資經(jīng)營者夢想。很多創(chuàng)業(yè)或成長型企業(yè)當(dāng)下面臨諸多經(jīng)營瓶頸或管理
龔泓潤
阿米巴經(jīng)營
模式構(gòu)建實戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
走進阿米巴 “阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思，屬原生動物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變
羅國棟
阿米巴經(jīng)營
與合伙人模式
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
合伙人模式
合伙人制度
課程背景： 2010年，已年近80歲高齡的稻盛和夫，受日本政府邀請擔(dān)任董事長拯救日航，讓瀕臨破產(chǎn)的日本航空在14個月扭虧為盈。2012年9月19日,日航(JAL)
薛錦展
《原漿阿米巴落地方案班》
阿米巴經(jīng)營
阿米巴如何落地
企業(yè)經(jīng)營
如果您在企業(yè)經(jīng)營過程中遇到這些困惑： 1、戰(zhàn)略定位模糊、 2、浪費大、利潤低、 3、部門之間推諉扯皮、 4、溝通協(xié)作不順暢、制度缺失、 5、崗位職責(zé)劃分不明、授權(quán)
陳光軍
創(chuàng)造利潤倍增-中國式
阿米巴經(jīng)營
模式
利潤倍增
阿米巴經(jīng)營
課程背景 在當(dāng)競爭日趨激烈，利潤越來越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競爭力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效? 嚴(yán)格的制度與績效考核本身并不能降低成本，只有現(xiàn)場的員工有意
胡福庭
《
阿米巴經(jīng)營
模式創(chuàng)新變革》（企業(yè)經(jīng)營模式變革課程）
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、“
阿米巴經(jīng)營
模式”導(dǎo)入 （一）管理智慧大比拼 1、群策群力折紙飛機 2、扔飛機競分?jǐn)?shù) 3、管理業(yè)績評估 4、問題思考 4.1為了取得好的成績，你將怎樣組織小組
宗英濤
【博研·總裁班選修課課程】
阿米巴經(jīng)營
精品課程在廣州大學(xué)城首次開班
阿米巴經(jīng)營
【博研·總裁班選修課課程】
阿米巴經(jīng)營
精品課程于12月15-16日在廣州大學(xué)城首次開班，
阿米巴經(jīng)營
（中國）研究院副院長宗英濤老師親授
阿米巴經(jīng)營
領(lǐng)先之道，博研學(xué)員企業(yè)
邱毅
（
阿米巴經(jīng)營
總裁班）（阿米巴實操落地班）
阿米巴經(jīng)營
實戰(zhàn)落地課程
阿米巴經(jīng)營
系統(tǒng)哲學(xué)構(gòu)建，組織體系、
阿米巴經(jīng)營
會計活用、阿米巴落地過程中制度、流程的梳理與活用、
阿米巴經(jīng)營
薪酬、績效、分紅與股權(quán)激勵，
阿米巴經(jīng)營
業(yè)績分析與改善系統(tǒng)，
汪順棟
人人成為經(jīng)營者 ——
阿米巴經(jīng)營
方案實操班
經(jīng)營管量
阿米巴經(jīng)理
人人成為經(jīng)營者 ——
阿米巴經(jīng)營
方案實操班 F 【課程收獲】 1、 建立人人都能看得懂的經(jīng)營會計系統(tǒng)； 2、 通過量化數(shù)據(jù)清晰界定各部門的責(zé)任； 3、 從報表里迅速
肖正彪
阿米巴經(jīng)營
模式培訓(xùn)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
模式
阿米巴導(dǎo)入培訓(xùn)
課程背景： 稻盛和夫是日本四大經(jīng)營之圣之一，作為日本第二次世界大戰(zhàn)后經(jīng)濟奇跡的締造者，締造了京瓷集團和KDDIA兩家世界500強企業(yè)，并在退出商界十三年后成功拯救
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