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財(cái)務(wù)講師課程
許愿
許愿老師的《房開(kāi)企業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)總經(jīng)理
財(cái)務(wù)
思維構(gòu)建與提升實(shí)戰(zhàn)》課綱
房地產(chǎn)企業(yè)
財(cái)務(wù)
總經(jīng)理非財(cái)管理
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略—業(yè)務(wù)規(guī)劃—
財(cái)務(wù)
規(guī)劃—管控框架 一、房地產(chǎn)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略到
財(cái)務(wù)
中長(zhǎng)期規(guī)劃 二、
財(cái)務(wù)
指標(biāo)中長(zhǎng)...........矛盾調(diào)和” 三、房地產(chǎn)的集團(tuán)&
許愿
許愿老師的《商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司
財(cái)務(wù)
管理十六大風(fēng)險(xiǎn)與三十個(gè)應(yīng)對(duì)之道》課綱
商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司
財(cái)務(wù)
物業(yè)管理公司
財(cái)務(wù)
引子（含案例） 第一章 商業(yè)（綜合體）運(yùn)營(yíng)管理公司預(yù)算編制與能力提升 一、如何以數(shù)量金額的形式來(lái)反映指導(dǎo)未來(lái)一定時(shí)期的活動(dòng) 二、預(yù)算管理的兩大風(fēng)險(xiǎn)與分析 三、預(yù)算
許愿
許愿老師的《服務(wù)行業(yè)非財(cái)高管之
財(cái)務(wù)
運(yùn)營(yíng)管理》課程課綱
服務(wù)行業(yè)
財(cái)務(wù)
運(yùn)營(yíng)管理
【課程大綱】： 引子（含案例） （穿插：三家不同服務(wù)企業(yè)3年
財(cái)務(wù)
報(bào)表及指標(biāo)，進(jìn)行六次小組討論，三輪小組分別上臺(tái)分享
財(cái)務(wù)
運(yùn)營(yíng)指標(biāo)管理） 模塊一 透析
財(cái)務(wù)
報(bào)表發(fā)掘服務(wù)
許愿
許愿老師的《企業(yè)投資項(xiàng)目分析與
財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)暨案例分享》課程課綱
投資項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)
【課程大綱】： 引之 第一節(jié) 企業(yè)項(xiàng)目投資的要點(diǎn)與基本思路 一、項(xiàng)目與投資要點(diǎn)是什么 1、投資項(xiàng)目的要點(diǎn)解析 2、項(xiàng)目投資的成功標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)則是什么 二、項(xiàng)目投資
許愿
許愿老師的《企業(yè)項(xiàng)目投資分析與運(yùn)營(yíng)成本測(cè)算暨
財(cái)務(wù)
評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)》課程課綱
項(xiàng)目投資
成本測(cè)算
【課程大綱】： 引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估) 第一章 投資項(xiàng)目評(píng)估前可行性的分析內(nèi)容 一、投資項(xiàng)目的市場(chǎng)分析 二、項(xiàng)目投資的條件與項(xiàng)目的選址 三、投資項(xiàng)目的技
許愿
許愿老師的《上市企業(yè)
財(cái)務(wù)
報(bào)表分析與
財(cái)務(wù)
報(bào)告編制實(shí)務(wù)暨風(fēng)險(xiǎn)解析》課程課綱
財(cái)務(wù)
報(bào)表
風(fēng)險(xiǎn)解析
【課程大綱】： 引子（含案例） 第一節(jié) 上市企業(yè)
財(cái)務(wù)
報(bào)表分析的要點(diǎn)與方法掌握 一、上市企業(yè)三大
財(cái)務(wù)
報(bào)表與精髓把握 二、上市企業(yè)高管為何要看懂
財(cái)務(wù)
報(bào)表數(shù)字 三、上市
《PDP性格分析與溝通激勵(lì)》
九型人格
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
非人力管理
第一章 PDP性格分析基礎(chǔ) 1．熱場(chǎng)介紹（臺(tái)卡、互動(dòng)游戲） （1）課前性格測(cè)試（測(cè)試題） 2．認(rèn)識(shí)PDP四型人格 （1）PDP性格分析的起源和發(fā)展。 （2）PDP
《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱
管理人員系統(tǒng)思考決策
管理人員系統(tǒng)思考
中基層管理思考與決策
管理層系統(tǒng)思考與決策
管理者高效思考與決策
《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：兩天 課程大綱： 前言 管理者與思維創(chuàng)新
AI賦能企業(yè)增長(zhǎng)： AI大模型在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有效應(yīng)用精析
AI時(shí)代
結(jié)構(gòu)化提示詞
超級(jí)詞匯
AI驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)
智能經(jīng)營(yíng)
一、AI大模型在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——AI賦能與大模型的智能化應(yīng)用 1、 當(dāng)下前沿AI發(fā)展?fàn)顟B(tài)及在企業(yè)中的應(yīng)用 1-1 緣起：CHATGPT、SORA等在各領(lǐng)域引
《效率王者-高效能時(shí)間管理與高效工作》
時(shí)間管理
高效工作
AI賦能
課程背景： 人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)：一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，時(shí)間管理水平高低，會(huì)決定工作的成敗。時(shí)間運(yùn)用的效率決定
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