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財(cái)務(wù)講師課程
許愿
許愿老師的《
財(cái)務(wù)
合規(guī)角度下國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例解讀與風(fēng)險(xiǎn)管理》課綱
財(cái)務(wù)
合規(guī)
國(guó)有企業(yè)
處分條例
引子:《處分條例》的出臺(tái)背景 第一節(jié) 《處分條例》具有的三大顯著特征是哪些 一、處分條例適用的人員與適用的企業(yè)類型范圍廣 二、處分條............較長(zhǎng)
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財(cái)人員的
財(cái)務(wù)
管理能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練》
非財(cái)人員
財(cái)務(wù)
沙盤
第一章 非財(cái)人員要掌握的企業(yè)
財(cái)務(wù)
管理沙盤模擬規(guī)則 一、非財(cái)人員必須要了解的目前面臨的市場(chǎng)狀況 二、非財(cái)人員要掌..........務(wù)因素有哪些 三、非財(cái)人員要掌握
許愿
《甲方暨投資方業(yè)主方視角下的投資項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
管控與業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)》
投資項(xiàng)目
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
管理
項(xiàng)目業(yè)財(cái)融合
引之 第一節(jié) 多工程建設(shè)項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
核算與監(jiān)督的管理 一、項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算及預(yù)算如何做到閉環(huán)管理 二、
財(cái)務(wù)
BP在項(xiàng)...........管理職能 三、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)
財(cái)務(wù)
如何轉(zhuǎn)型及
財(cái)務(wù)
BP團(tuán)隊(duì)如何構(gòu)建》課程
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)
BP
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
第一節(jié) 以客戶為“中心”下的
財(cái)務(wù)
人及其組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以客戶為“中心”的思想意識(shí)&組織人才&流程機(jī)制 二、
財(cái)務(wù)
BP績(jī)效:.......期有效增長(zhǎng)
許愿
許愿老師的《甲方暨業(yè)主投資方視角下的項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
管控與業(yè)財(cái)融合之道》課程
甲方投資
投資項(xiàng)目
項(xiàng)目投資
項(xiàng)目
財(cái)務(wù)
管理
業(yè)財(cái)融合
引之 第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)期間
財(cái)務(wù)
管理的主要任務(wù)與實(shí)務(wù)工作 一、如何依法籌集和使用建設(shè)項(xiàng)目的資金并防范風(fēng)險(xiǎn) 二、如何合理............嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算 三、怎樣
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型暨業(yè)財(cái)融合與
財(cái)務(wù)
BP實(shí)務(wù)能力提升》課綱
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)
BP
課前案例: 第一節(jié) 以客戶為“中心”下的
財(cái)務(wù)
人暨組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以客戶為“中心”的思想意識(shí)&組織人才&流程機(jī)制 二、
財(cái)務(wù)
BP績(jī)效:如何支撐公司長(zhǎng)
許愿
許愿老師的《上市公司
財(cái)務(wù)
的監(jiān)管及投后管理的實(shí)務(wù)操作之道》課程
上市公司
財(cái)務(wù)
投后管理
前言: 第一節(jié) 對(duì)上市公司必須要進(jìn)行六大方面的
財(cái)務(wù)
監(jiān)管 一、利潤(rùn)質(zhì)量:主業(yè)的貢獻(xiàn)程度/成長(zhǎng)速度/發(fā)展質(zhì)量 二、現(xiàn)金流水平:........務(wù)償還率/盈余分紅率 三
許愿
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)到
財(cái)務(wù)
精細(xì)化管理之道》課程
園區(qū)
財(cái)務(wù)
管理
前言: 第一節(jié) 基于合同周期的園區(qū)租金預(yù)算與管控體系構(gòu)建 一、如何樹立園區(qū)的租金預(yù)算目標(biāo) 二、租金預(yù)..........同管理 三、租金預(yù)算目標(biāo)的四個(gè)維度管理 四
冷星
《數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化與數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實(shí)操》
納稅籌劃
財(cái)務(wù)
管理
資本運(yùn)作
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
背景: 2022年12月,國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》,明確指出要探索建立數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度,推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表新模式,促進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)性
郭敬峰
《
財(cái)務(wù)
壓力疏導(dǎo)及高效溝通》大綱
壓力疏導(dǎo)方法
壓力管理技巧
財(cái)務(wù)
壓力疏導(dǎo)方法
高效溝通
職場(chǎng)溝通技巧
【課程介紹】 “人生不如意十之八九”,當(dāng)情感遭遇糾結(jié),職業(yè)出現(xiàn)倦怠,婚姻出現(xiàn)不和,生活諸多不順時(shí),那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無(wú)助,你懂得……負(fù)面情緒和壓力過大會(huì)導(dǎo)致財(cái)
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