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成本控制講師課程
王美江
全面預(yù)算管理與全面
成本控制
財(cái)務(wù)管理
一、全面預(yù)算管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入 （一）全面預(yù)算管理的概念 1）從企業(yè)內(nèi)部資源配置的角度理解全面預(yù)算 2）從公司治理結(jié)構(gòu)的角度理解全面預(yù)算 3）從企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的角度理
朱曙東
房地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā)策略、流程管理與
成本控制
策
集團(tuán)管控
第一章 中國(guó)房地產(chǎn)政策解讀與市場(chǎng)走勢(shì)分析 第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)策略與流程管理 第三章 拿地、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程管理 第四章 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建、工程建設(shè)階段
司徒開(kāi)平
供應(yīng)商
成本控制
與質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)
質(zhì)量管理
供應(yīng)商
成本控制
與質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課程大綱:一、1.價(jià)值鏈模型2.全面成本周期3.成本工具選擇4.價(jià)值鏈/流背景5.當(dāng)今生產(chǎn)系統(tǒng)的方式6.增值Vs.非增值，七種浪費(fèi)7.價(jià)
石靈
餐飲
成本控制
戰(zhàn)略管理
課程收貨：建立有效數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，幫助餐飲企業(yè)老板尋找利潤(rùn)下滑的根本，并進(jìn)行有效的控制。 餐飲各環(huán)節(jié)的有效管理及控制辦法，在餐飲的廚政管理中，如何穩(wěn)定綜合毛利率，在預(yù)期
柳榮
《供應(yīng)商管理與采購(gòu)
成本控制
》
供應(yīng)鏈管理
第一部分：供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程一些工廠的常見(jiàn)現(xiàn)象供應(yīng)商開(kāi)發(fā)必要性新供應(yīng)商的評(píng)核和開(kāi)發(fā)流程步驟供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程分析 如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商評(píng)估潛在供
吳誠(chéng)
《采購(gòu)
成本控制
與談判技巧》大綱（吳誠(chéng)老師
生產(chǎn)管理
《采購(gòu)
成本控制
與談判技巧》大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)
成本控制
水平將成為衡量企業(yè)核心
吳誠(chéng)
《采購(gòu)價(jià)格分析與
成本控制
》課程大綱(吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈管理
《采購(gòu)價(jià)格分析與
成本控制
》課程大綱(吳誠(chéng)老師)【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)
成本控制
水平將成為衡量企業(yè)核心
成亞明
9月18-19日第9期采購(gòu)
成本控制
與供應(yīng)
供應(yīng)鏈管理
第9期采購(gòu)
成本控制
與供應(yīng)商管理培訓(xùn)通知（可內(nèi)訓(xùn)）9月18-19日參與對(duì)象:供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存控制等部門管理人員。授課形
成亞明
8月13-14日采購(gòu)
成本控制
與供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)
成本控制
與供應(yīng)商管理培訓(xùn)通知（可內(nèi)訓(xùn)）8月13-14日參與對(duì)象:供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存控制等部門管理人員。授課形式：知
朱旭杰
全面
成本控制
財(cái)務(wù)管理
全面
成本控制
是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所有過(guò)程中發(fā)生的全部成本、成本形成中的全過(guò)程、企業(yè)內(nèi)所有員工參與的
成本控制
。與傳統(tǒng)成本管理觀念相比，全面
成本控制
在深度、廣度和指導(dǎo)思
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