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成本控制講師課程
黃飛宏
項(xiàng)目成本管理與
成本控制
?項(xiàng)目成本管理與
成本控制
黃飛宏 課程背景： 項(xiàng)目成本如何進(jìn)行預(yù)測(cè)？ 項(xiàng)目成本如何進(jìn)行有效控制？ 為什么企業(yè)的項(xiàng)目成本浪費(fèi)嚴(yán)重？ 項(xiàng)目成本包括哪些內(nèi)容？ 如何進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃？ 如何控制項(xiàng)
姜上泉
《利潤(rùn)空間——降本增效系統(tǒng)》
成本控制
成本管理
成本控制
與管理
降本增效
姜上泉
“利潤(rùn)空間---降本增效系統(tǒng)”課程大綱 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)課程 《利潤(rùn)空間---降本增效系統(tǒng)》成功導(dǎo)入中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)金鑼集團(tuán)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)宗申集團(tuán)、中國(guó)制造5
申明江
供應(yīng)商報(bào)價(jià)拆分與采購(gòu)
成本控制
供應(yīng)鏈管理
【課程背景】 隨著地球資源的約束、供應(yīng)商的一體化、經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過(guò)程的時(shí)間變短、消費(fèi)者的個(gè)性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對(duì)外外購(gòu)比越來(lái)越
馬紅漫
生產(chǎn)
成本控制
與價(jià)值分析
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
主持人
銀行保險(xiǎn)
課程大綱： 一、成本壓力下的生產(chǎn)管理者任務(wù)與角色 1. 制造企業(yè)新環(huán)境下的成本壓力與挑戰(zhàn) 2. 生產(chǎn)管理干部的技能要求 3. 管理干部的四大角色與三大任務(wù) 4.
朱育華
《采購(gòu)
成本控制
與供應(yīng)商管理》、《倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制》、《供應(yīng)鏈與物流管理》、《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》、《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)鏈管理下的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作》、《供應(yīng)商評(píng)估、選擇、考核、開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理》
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理要解決什么問(wèn)題? 各職能部門效能碎片化 本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點(diǎn) 企業(yè)供應(yīng)鏈管理基本要求是：從資源采購(gòu)供給輸入到生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品，最終輸出銷售于目
張屹
家具企業(yè)細(xì)微化管理
生產(chǎn)
成本控制
培訓(xùn)
物料管理培訓(xùn)
計(jì)件工資及薪酬管理
生產(chǎn)線優(yōu)化培訓(xùn)
作業(yè)規(guī)范化管理培訓(xùn)
家具企業(yè)的管理普遍來(lái)說(shuō)水平偏低，只能是手忙腳亂地完成生產(chǎn)任務(wù)而已，什么物料控制、什么品質(zhì)控制、什么5S、什么IE工程，這些離家具企業(yè)太遙遠(yuǎn)了。 在若干年以前，這到
許愿
《資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的
成本控制
與稅務(wù)籌劃》
資產(chǎn)
運(yùn)營(yíng)
成本
控制
稅務(wù)
籌劃
【課程收益】： 《資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的
成本控制
與稅務(wù)籌劃》課程，解決資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的支出預(yù)算管理、
成本控制
及稅務(wù)問(wèn)題。使學(xué)員了解并能掌握資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的預(yù)算控制體系、物資采購(gòu)成本
張洪濤
利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益
成本控制
方法與實(shí)踐
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
一． 從企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)角度解讀成本的真相——認(rèn)清成本，才能削減成本 1. 制造業(yè)成本削減為什么這么難？ 2. 思維破冰：對(duì)成本認(rèn)知的錯(cuò)誤來(lái)自全面成本制 3. 案例分
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景： - 隨著全球化和數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
人力資源
中層管理
非人力管理
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)） | 適用對(duì)象：中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績(jī)效面談的戰(zhàn)略價(jià)值與標(biāo)桿實(shí)踐（1小
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