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沖突管理講師課程
蕭峰
職場溝通——打破溝通中的“墻”
溝通技巧
人際關(guān)系
沖突管理
一、溝通的概覽與特點(diǎn) 溝通的過程與特點(diǎn) 測評：學(xué)員的溝通水平 小組討論：溝通的影響要素 二、溝通中的核心技巧 清晰定位 精準(zhǔn)表達(dá) 積極傾聽 及時確認(rèn) 建設(shè)性反饋
姚俊杰
沖突管理
沖突管理
信任合作
關(guān)鍵對話
托馬斯·吉爾曼
關(guān)系管理
沖突管理
課程介紹： 本培訓(xùn)課程從認(rèn)識沖突的兩面性開始，了解創(chuàng)建與維持信任環(huán)境對避免與解決沖突的積極意義；通過學(xué)習(xí)托馬斯·吉爾曼沖突風(fēng)格模型和自我測評，了解如何傾
蔣小華
沖突管理
——化沖突為雙贏
沖突管理
跨部門協(xié)作
沖突培訓(xùn)
沖突課程
《
沖突管理
:化沖突為雙贏》 主講：蔣小華 ? 課程說明： 孔子曰：君子和而不同，小人同而不和；孟子云：無敵國者，國恒亡也。 沖突是發(fā)展、變化或創(chuàng)新帶來的副產(chǎn)物。沒
郭敬峰
《有效
沖突管理
》課程大綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
《有效
沖突管理
》課程大綱 【課程介紹】 沖突是指人們由于某種抵觸或?qū)α顩r而感知到的不一致的差異。
沖突管理
指在一定的組織中對各種沖突的管理。管理者不僅要解決組織中
郭敬峰
《跨部門溝通、協(xié)作與
沖突管理
》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
《跨部門溝通、協(xié)作與
沖突管理
》課綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭
謝瑞寶
高效溝通與
沖突管理
中層管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
課程時間：2天。 課程大綱： 第一講：對溝通的正確認(rèn)知 一、溝通應(yīng)洞悉人性 1．關(guān)于溝通的幾組數(shù)據(jù) 測試：你善于溝通嗎？ 2．溝通的五個層次 3．對溝通的主體—人
郭敬峰
《跨部門溝通與
沖突管理
》
跨部門溝通
沖突管理
《跨部門溝通與
沖突管理
》課程大綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福
周雋峰
沖突管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱： 第一單元：導(dǎo)論 沖突與協(xié)作 1. 什么是沖突？ 2. 沖突的作用和意義？ 3. 如何區(qū)分消極和積極的沖突？ 4. 建設(shè)性沖突的優(yōu)勢 第二單元：沖突風(fēng)格
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——制造業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控硬功與內(nèi)功賦能
風(fēng)險(xiǎn)管理
沖突管理
現(xiàn)場管理
流程管理
失效管理
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 制造業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控硬功與內(nèi)功賦能 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來，邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代！ 我們面臨著歷
李彬
組織溝通與
沖突管理
組織溝通undefined
沖突管理
課程大綱： （一）高效溝通的基礎(chǔ) 1. 溝通的重要性； 2. 影響組織溝通的因素； 3. 企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙； 4. 高效溝通的五大思維； 5. 溝通目標(biāo)：鼓舞
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