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大數(shù)據(jù)應(yīng)用講師課程
張靖笙
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
趨勢(shì)和項(xiàng)目管理工作
互聯(lián)網(wǎng)+
大數(shù)據(jù)
項(xiàng)目管理
創(chuàng)新
變革
課程基本信息 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
趨勢(shì)和項(xiàng)目管理工作 課程時(shí)間：1天 在當(dāng)今的商業(yè)世界中，互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用已經(jīng)成為商業(yè)社會(huì)越來(lái)越常見(jiàn)的趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用怎
趙衛(wèi)東
《?銀行
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
實(shí)踐》
大數(shù)據(jù)
銀行
金融
銀行
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
實(shí)踐課程大綱 １．銀行
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
的問(wèn)題 ? 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù) ? 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) ? 目前的問(wèn)題： ü 數(shù)據(jù)特點(diǎn)與組成 n
趙衛(wèi)東
《?大數(shù)據(jù)在人力資源中的應(yīng)用》
大數(shù)據(jù)
人力資源
【課綱】 一、大數(shù)據(jù)及其特點(diǎn) 二、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是洞察 1. 洞察未來(lái)趨勢(shì) 2. 洞察管理規(guī)律 3. 洞察客戶需求 4. 洞察員工表現(xiàn) 5. 洞察客戶誠(chéng)信 6. 洞
張靖笙
企業(yè)大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用頂層設(shè)計(jì)工作指南
企業(yè)大數(shù)據(jù)
頂層設(shè)計(jì)
課程基本信息課程時(shí)間：1-2天 當(dāng)今的商業(yè)世界是互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)引發(fā)了巨大變革的時(shí)代，企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)于各類數(shù)據(jù)資源的依賴程度已經(jīng)越來(lái)越深入，因此，今天已經(jīng)到了
張靖笙
大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)的道與術(shù)
大數(shù)據(jù)
企業(yè)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)治理
課程基本信息 課程名稱：大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)的道與術(shù) 課程時(shí)間：2天 在當(dāng)今的商業(yè)世界中，提升
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
水平，企業(yè)借助大數(shù)據(jù)資源支持管理中各項(xiàng)決策已經(jīng)是新常態(tài)的必需
鄧小龍
?大數(shù)據(jù)下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與商業(yè)機(jī)會(huì)
大數(shù)據(jù)
通信
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
數(shù)據(jù)分析
人工智能
一、 課程背景 半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)全面融入社會(huì)生活，信息爆炸已經(jīng)積累到了一個(gè)開(kāi)始引發(fā)變革的程度，并衍生出了大數(shù)據(jù)的概念?，F(xiàn)今這個(gè)概念幾乎應(yīng)用到所有人類智
鄧小龍
《?大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)及在電信行業(yè)中的應(yīng)用》
大數(shù)據(jù)
通信
運(yùn)營(yíng)商
深度學(xué)習(xí)
數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)及在電信行業(yè)中的應(yīng)用 一、 課程背景 半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)全面融入社會(huì)生活，信息爆炸已經(jīng)積累到了一個(gè)開(kāi)始引發(fā)變革的程度，并衍生出了
存量客戶二次開(kāi)發(fā)營(yíng)銷技能提升
銀行保險(xiǎn)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
客戶服務(wù)
【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營(yíng)銷策略 1、網(wǎng)點(diǎn)客戶全面分析 A、客觀市場(chǎng)面分析 B、目標(biāo)客戶綜合分析 C、目標(biāo)客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
團(tuán)隊(duì)協(xié)作總 “卡殼”？同頻共振才是破局關(guān)鍵！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)場(chǎng)上，你是否常遇到這樣的尷尬？領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖，下屬們卻滿臉困惑，會(huì)后執(zhí)行時(shí)頻頻走樣；項(xiàng)目小組熱火朝天地討論方案，成員間各執(zhí)一詞，
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問(wèn)題正在拖垮你的企業(yè)！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
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