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房地產(chǎn)講師課程
王傳寶
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與新時(shí)期
房地產(chǎn)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)
宏觀經(jīng)濟(jì)
房地產(chǎn)
中美
經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)
疫情
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與新時(shí)期
房地產(chǎn)
市場(chǎng)預(yù)測(cè) 王傳寶教授 時(shí)長(zhǎng)：1天。可根據(jù)客戶要求，調(diào)整課綱 第一模塊 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題解讀 一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周
蔡長(zhǎng)安
從#直擊房企年中報(bào)#論【
房地產(chǎn)
為什么越來(lái)越重視風(fēng)水策劃，真相原來(lái)和你有關(guān)......】
風(fēng)水策劃
風(fēng)水蔡長(zhǎng)安
建筑風(fēng)水學(xué)
吉祥房子
內(nèi)部戶型布局
作為我國(guó)古代建筑理論的三大支柱之一建筑 #風(fēng)水學(xué)#，在#
房地產(chǎn)
# 開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用，開(kāi)發(fā)商首先考慮，除了從商業(yè)價(jià)值利益最大化，不外 乎容積率多少，綠化率是多少。更要考
蔡長(zhǎng)安
#直擊房企年中報(bào)#論港商看好的房子
風(fēng)水蔡長(zhǎng)安
論港商看好的房子
房地產(chǎn)
和建筑風(fēng)水融合
樓盤風(fēng)水
風(fēng)水營(yíng)銷賣點(diǎn)
#直擊房企年中報(bào)#論港商看好的房子，一個(gè)星期后竟然不買了，背后真相原來(lái)......現(xiàn)如今房 地產(chǎn)和建筑風(fēng)水的融合將會(huì)越來(lái)越多、越來(lái)越深入，眾多樓盤項(xiàng)目受傳統(tǒng)文化的
宏皓
《
房地產(chǎn)
發(fā)展趨勢(shì)及投融資管理與銀行金融創(chuàng)新》
投融資
銀行創(chuàng)新
第一講 2020年
房地產(chǎn)
發(fā)展趨勢(shì) 一、2020年1-6月北京與全國(guó)
房地產(chǎn)
數(shù)據(jù)一覽 二、全國(guó)土地出讓收入情況 三、
房地產(chǎn)
行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境 四、地方政府債務(wù)危機(jī)與房
譚海文
房企非人力資源經(jīng)理人力資源管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
房地產(chǎn)
人力資源
非人力管理
導(dǎo)入語(yǔ) 2 新任營(yíng)銷總監(jiān)張總的煩惱：小張從學(xué)校畢業(yè)后直接加盟某中型房企，一直在營(yíng)銷一線工作，對(duì)房企營(yíng)銷業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)及技能非常精通，是公司多年的銷冠，一直為公司領(lǐng)導(dǎo)
譚海文
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)視角下項(xiàng)目跟投激勵(lì)機(jī)制
領(lǐng)導(dǎo)力
房地產(chǎn)
商業(yè)模式
薪酬管理
精細(xì)化管理
隨著
房地產(chǎn)
行業(yè)進(jìn)入“白銀時(shí)代”，企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系往往會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效率的損失，新型事業(yè)合伙人機(jī)制通過(guò)角色轉(zhuǎn)變激發(fā)人才的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力與戰(zhàn)斗力，不僅顛覆了傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系、
譚海文
提速、增效、賦能 ——標(biāo)桿房企戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)踐及開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)地圖沙盤推演
集團(tuán)管控
房地產(chǎn)
沙盤模擬
商業(yè)模式
精細(xì)化管理
【課程綱要】 一
房地產(chǎn)
開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)核心基本經(jīng)營(yíng)邏輯 1 地產(chǎn)黑馬快速增長(zhǎng)研究及啟示（中梁等企業(yè)） 2 行業(yè)內(nèi)部管理發(fā)展趨勢(shì) 3 限制企業(yè)快速發(fā)展核心因素 4 ROE
涂山青
VUCA時(shí)代房企管理團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)
VUCA時(shí)代
房地產(chǎn)
管理挑戰(zhàn)
房企轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
房地產(chǎn)
領(lǐng)導(dǎo)力
涂山青
《VUCA時(shí)代房企管理團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)》課程大綱（升級(jí)版－2020） 講授：涂山青 【課程簡(jiǎn)介】 這是一個(gè)變化的時(shí)代。 2020年一場(chǎng)百年不遇的疫情，沖擊了一切…
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)
企業(yè)五大成本在項(xiàng)目各階段精細(xì)化管理與現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程（2天偏財(cái)務(wù)）
房地產(chǎn)
企業(yè)成本
房地產(chǎn)
企業(yè)現(xiàn)金流
引子：開(kāi)篇案例H大2019年、2018年及2017年盈利大波動(dòng) 第一章以成本預(yù)算計(jì)劃為核心的項(xiàng)目利潤(rùn)管理系統(tǒng) 第一節(jié) 大陸一流
房地產(chǎn)
企業(yè)5大成本于預(yù)算管理核心 一
許愿
許愿老師的《
房地產(chǎn)
開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)如何對(duì)項(xiàng)目從拿地到交付全周期的指導(dǎo)與管控》課程課綱
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)財(cái)稅管理
前言：運(yùn)營(yíng)角度的“四大”能力與財(cái)務(wù)角度的“四大”能力 第一章
房地產(chǎn)
管理者要具備的高效率（周轉(zhuǎn)）財(cái)務(wù)思維 一、
房地產(chǎn)
開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)不同而不同的盈利模式 二、房開(kāi)業(yè)務(wù)兩大
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