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高效團隊建設講師課程
趙洪新
《
高效團隊建設
》
中層管理
《
高效團隊建設
》課程大綱 培訓師：趙洪新 第一單元：什么是高效團隊？ 1. 團隊建設的背景認知 1) “團隊”流行的原因 2) “團隊”對組織及個
高煒
高效團隊建設
團隊建設
培訓主題：
高效團隊建設
培訓時間：1天（6小時）（12，000元RMB/天） 培訓對象：中高層管理者/管理團隊/企業(yè)重點提拔的人才 培訓方式：情景演練、案例分析討
邱柏森
高效團隊建設
與管理
中層管理
《
高效團隊建設
與管理》 情境1：不管您如何強調(diào)團隊合作精神，可是部門之間團隊成員之間的“本位主義”仍有增無減，在業(yè)績與競爭的壓力下，難以發(fā)揮更高的團隊作用。 解答
蘇鴻志
高效團隊建設
團隊建設
高效團隊建設
ü適合對象：所有員工 ü課程目的： 由于各種項目越來越龐大，參與的人數(shù)也越來越多，互相合作去完成一個項目，項目管理能力等等，都是現(xiàn)代員工必須要學習的
邱柏森
高效團隊建設
與管理
團隊建設
《
高效團隊建設
與管理》 情境1：不管您如何強調(diào)團隊合作精神，可是部門之間團隊成員之間的“本位主義”仍有增無減，在業(yè)績與競爭的壓力下，難以發(fā)揮更高的團隊作用。 解答
陳永勝
高效團隊建設
職業(yè)素養(yǎng)
一、團隊的定義 1、團隊的定義 2、高效團隊的特征 3、建立和維護一個高效的團隊是一個困難而有意義的旅程 案例：我們是否是一支高效團隊？（生命的十分鐘） 二、高效團
企業(yè)管理復盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項目管理
沙盤模擬
企業(yè)管理復盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、核心項目團隊、HRBP、業(yè)務負責人 課程時長：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整） 課程目標： 1. 掌握科
AI時代的領導創(chuàng)新
領導力
創(chuàng)新管理
課程背景：當今時代，AI已成為推動各行業(yè)發(fā)展的重要力量，AI的發(fā)展歷程見證了技術的巨大飛躍，AI 不僅改變了工作模式，更對傳統(tǒng)領導力和組織運營提出了全新挑戰(zhàn)。 A
管理投入大卻收效甚微？是時候升級你的管理思維了！
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓師培訓
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓管理者，團隊效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長緩慢，難以獨當一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
企業(yè)困局破解：高績效團隊建設為何成生死必修課？
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
團隊管理
“高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木；高層很無理，中層很無助，基層很無辜”，這看似戲謔的職場段子，卻精準戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當下，團隊管理的
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