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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師課程
趙洪新
《
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
》
中層管理
《
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
》課程大綱 培訓(xùn)師：趙洪新 第一單元：什么是高效團(tuán)隊(duì)？ 1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的背景認(rèn)知 1) “團(tuán)隊(duì)”流行的原因 2) “團(tuán)隊(duì)”對(duì)組織及個(gè)
高煒
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)主題：
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)時(shí)間：1天（6小時(shí)）（12，000元RMB/天） 培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者/管理團(tuán)隊(duì)/企業(yè)重點(diǎn)提拔的人才 培訓(xùn)方式：情景演練、案例分析討
邱柏森
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理
中層管理
《
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理》 情境1：不管您如何強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，可是部門(mén)之間團(tuán)隊(duì)成員之間的“本位主義”仍有增無(wú)減，在業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，難以發(fā)揮更高的團(tuán)隊(duì)作用。 解答
蘇鴻志
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
ü適合對(duì)象：所有員工 ü課程目的： 由于各種項(xiàng)目越來(lái)越龐大，參與的人數(shù)也越來(lái)越多，互相合作去完成一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目管理能力等等，都是現(xiàn)代員工必須要學(xué)習(xí)的
邱柏森
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理》 情境1：不管您如何強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，可是部門(mén)之間團(tuán)隊(duì)成員之間的“本位主義”仍有增無(wú)減，在業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，難以發(fā)揮更高的團(tuán)隊(duì)作用。 解答
陳永勝
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
一、團(tuán)隊(duì)的定義 1、團(tuán)隊(duì)的定義 2、高效團(tuán)隊(duì)的特征 3、建立和維護(hù)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)困難而有意義的旅程 案例：我們是否是一支高效團(tuán)隊(duì)？（生命的十分鐘） 二、高效團(tuán)
《四大重點(diǎn)客群的“錨定”與深耕經(jīng)營(yíng)》
銀行
重點(diǎn)客群
授課方式：結(jié)構(gòu)性知識(shí)介紹和典型案例分析、研習(xí) 課程大綱 ——第一部分 客群的細(xì)分及差異化營(yíng)銷(xiāo)—— 一、零售業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀探析 1. 零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中直面壓力 2.
家居，辦公場(chǎng)所哪些是風(fēng)水重點(diǎn)？
國(guó)學(xué)風(fēng)水，易經(jīng)
家居，辦公場(chǎng)所哪些是風(fēng)水重點(diǎn)？ 大門(mén)與門(mén)廊，庭院與天井，廚房與餐廳，臥室與客廳，書(shū)房與茶座。 家宅缺角與凸角； 尖角沖射，怪聲隆隆，陰氣陣陣； 山，水，路，形相難
《“桑榆非晚，為霞滿(mǎn)天”——養(yǎng)老保險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯與養(yǎng)老社區(qū)精講》
養(yǎng)老保險(xiǎn)
養(yǎng)老社區(qū)
保險(xiǎn)銷(xiāo)售
一、“未雨綢繆，居安思?！薄B(yǎng)老保險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯之需求洞察 1. 詳細(xì)剖析當(dāng)前社會(huì)老齡化趨勢(shì)下的養(yǎng)老現(xiàn)狀，闡述傳統(tǒng)養(yǎng)老模式面臨的挑戰(zhàn)，如家庭養(yǎng)老功能弱化、社會(huì)養(yǎng)老壓
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成功密碼，90% 的管理者都沒(méi)找對(duì)方向？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
別以為把人湊到一起就叫團(tuán)隊(duì)！多少管理者掛著 “團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人” 的頭銜，卻在現(xiàn)實(shí)中被狠狠打臉：開(kāi)不完的無(wú)效會(huì)議，成員各說(shuō)各話(huà)，目標(biāo)成了空中樓閣；布置任務(wù)時(shí)信誓旦旦，執(zhí)
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