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管理人員講師課程
許愿
許愿老師的《集團企業(yè)非財
管理人員
之財稅融投管理與風險控制之道》課綱
集團企業(yè)非財管理
非財
財稅
融投
投融
引子： 第一節(jié) 企業(yè)非財高管要具備的項目財務(wù)管控思維 一、管理層在企............及價值鏈”的責任？ 二、企業(yè)如何才能做到投資回報率最大化？ 三、各職能
閆海濤
《銀行
管理人員
綜合素質(zhì)提升》
管理人員
素質(zhì)提升
【課程目錄】 第一講 管理未來與未來管理者 1. 組織管理發(fā)展的回顧 ? 直線單元制銀行 ? 金字塔模式：大總行，大部門，小分行 ? 扁平化模式：矩陣制與條線管理
柳麗惠
與廣州某企業(yè)合作《內(nèi)部問題解決培訓(xùn)需求定制》課程大綱
定制課程大綱
與公司配合度低
制度執(zhí)行力不足
管理人員
心態(tài)培訓(xùn)
思維固化沒有創(chuàng)新
《某企業(yè)培訓(xùn)需求定制》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長： 一天 課程大綱： 問題一：人員心態(tài)消極，和
郭敬峰
《中基層
管理人員
能力提升》
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
生產(chǎn)管理
《中基層
管理人員
能力提升》大綱 【課程介紹】： 團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心：優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該怎樣管理員工？怎樣的團隊才算一個好團隊？怎樣才能經(jīng)營好一個團隊？在
姚葵醴
《老板和
管理人員
如何擁有領(lǐng)導(dǎo)力，讓公司致勝》
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
品牌策劃
門店管理
《老板和
管理人員
如何擁有領(lǐng)導(dǎo)力，讓公司致勝》 主講：姚葵醴 課程提綱： 1.領(lǐng)導(dǎo)力是團隊成功第一要素； 2.以身作則的力量：來自巴菲特的忠告； 3.致力于解決問題
楚曉暉
國網(wǎng)某市供電公司
管理人員
《目標與計劃管理沙盤模擬》培訓(xùn)-楚曉暉老師
非人力管理
沙盤模擬
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團隊建設(shè)
2020年8月14日沙盤模擬楚曉暉老師順利完成國網(wǎng)某市供電公司
管理人員
《目標與計劃管理沙盤模擬》培訓(xùn)。 課程收益 ? 讓學員熟悉、了解企業(yè)全面運營管理內(nèi)容和運營流
何光馳
財務(wù)
管理人員
的企業(yè)運營
財務(wù)管理
公司治理
股權(quán)激勵
集團管控
納稅籌劃
財務(wù)
管理人員
的企業(yè)運營 課程大綱 課程簡介： 財務(wù)管理貫穿企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，從企業(yè)的籌資到企業(yè)資金的運用 再到企業(yè)資金的分配，都離不開企業(yè)財務(wù)管理，財務(wù)管理
劉雪峰
《電網(wǎng)中層
管理人員
領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理》
電網(wǎng)中層
供電所長
供電班組長
供電員工
第一部分：理解組織動因，建立團隊文化（3h） 一、 理解理論：組織行為學中的組織目標與動因 1. 組織目標：雙贏 2. 組織四大動因： 2 人 2 結(jié)構(gòu) 2 技術(shù)
方志良
服務(wù)行業(yè)中基層
管理人員
責任動力（4R4P）專業(yè)管理技能訓(xùn)練課程
服務(wù)行業(yè)
中基層管理
管理技能
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程時間： 五天 二、課程大綱 DAY1 中基層責任執(zhí)行力的四種境界：組織行為與四種管理境界 Day1 上午 【課程背景】 針對服務(wù)行業(yè)中普遍存在的員工缺乏服
孫彥東
高層
管理人員
安全管理能力提升
戰(zhàn)略管理
精益生產(chǎn)
領(lǐng)導(dǎo)力
集團管控
危機管理
什么是安全管理能力？ 安全管理能力是指
管理人員
通過策劃、組織、實施、檢查、審核和改進的方式，運用安全知識和技能，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中處理各類風險和安全隱患的水平，堅守
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