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管理人員講師課程
蘇岳
一線
管理人員
“管理賦能”計劃
基層管理者;管理賦能
背景:快速發(fā)展下的跑步上崗,以及干部缺乏下的臨時任用,可能導(dǎo)致基層干部使用質(zhì)量不高;基層團隊員工穩(wěn)定性差,大量新入職員工的融入程度不理想等,已經(jīng)暴露出基層管理的問
徐凌云
運營商戰(zhàn)略決策與轉(zhuǎn)型沙盤模擬 (高級
管理人員
版本)
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
決策
沙盤
管理
在沙盤課程中,參加者分別組建六家運營商,展開多輪的競爭模擬商戰(zhàn)。主題內(nèi)容課程精華一、分析環(huán)境、尋求戰(zhàn)略機會點2 收集信息,分析內(nèi)部資源與外部環(huán)境 2 利用戰(zhàn)略分析
徐凌云
運營商經(jīng)營與轉(zhuǎn)型沙盤模擬(中級
管理人員
版本)
沙盤
經(jīng)營
轉(zhuǎn)型
管理
戰(zhàn)略
在沙盤課程中,參加者分別組建六家運營商,展開多輪的競爭模擬商戰(zhàn)。主題內(nèi)容課程精華一、市場是經(jīng)營源頭:全面分析市場,深刻理解市場2 通信市場環(huán)境及競爭對手分析,尋求
朱亞威
第一責(zé)任——
管理人員
安全法律責(zé)任履職盡責(zé)培訓(xùn)
安全法律法規(guī)
安全責(zé)任
安全履職
安全生產(chǎn)
第一講 安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)知 第一節(jié) 安全認(rèn)知 1. 何為安全 2. 系統(tǒng)安全 3. 如何安全 第二節(jié) 論安全生產(chǎn) 1.強化紅線意識 2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系 3
曹保印
企業(yè)高級
管理人員
如何一小時擁有好口才
主持人
中層管理
演講口才
企業(yè)家
企業(yè)文化
作為著名主持人,曹保印所主持的節(jié)目大多是“直播”,如中央電視臺的熱線12,中央人民廣播電臺中國之聲的新聞晚高峰,中國國際廣播電臺的文化正午,北京電視節(jié)的銳觀察等。
李偉
《中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》
中層
管理人員
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
管理能力
課程大綱: 一、領(lǐng)導(dǎo)力概論 課程導(dǎo)入:什么是領(lǐng)導(dǎo)力 二、領(lǐng)導(dǎo)力之識人藝術(shù) 1、相信身邊有人才 2、識別人才有方法 分享:識別人才的八大誤區(qū) 分享:識別人才的七種方
陳義文
管理人員
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
一、什么是公司 1、企業(yè)從成立到成熟需經(jīng)過哪些階段,每一階段領(lǐng)導(dǎo)者與團隊該如何做。 2、初創(chuàng)型公司應(yīng)怎樣做才能迅速實現(xiàn)穩(wěn)定,并靠什么獲得持久。 3、 初創(chuàng)公司應(yīng)從
李粹文
品牌價值塑造
品牌策劃
本課程將主要針對公司的中層及中層以上的企業(yè)高級
管理人員
。
對于直接營銷人員來講,將增進對營銷的理解,
領(lǐng)導(dǎo)力
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
課程特色 從價值的角度入手,全面顛覆傳統(tǒng)營銷理念 現(xiàn)場氣氛熱烈,碰撞發(fā)人深省 真實案例展示,全面揭示營銷的實質(zhì)內(nèi)涵 實戰(zhàn)經(jīng)驗的總結(jié),注重理念與實操的結(jié)合 品牌價值
鄧博
管理人員
管理工具和技能實戰(zhàn)培訓(xùn)
中層管理
管理人員
管理工具和技能實戰(zhàn)培訓(xùn)鄧 博培訓(xùn)目標(biāo)1、 幫助中基層管理儲備人員認(rèn)知角色,樹立正確的管理全局觀和管理心態(tài)。2、 幫助中基層管理儲備人員掌握管理的基本概念和體
馬亮
企業(yè)
管理人員
EHS領(lǐng)導(dǎo)力
ehs
【課程收益】 規(guī)范公司管理者安全環(huán)保意識,提升EHS管理思路及管理方法。 提高EHS
管理人員
專業(yè)技能,吸收外部EHS管理的先進經(jīng)驗,提高公司的EHS管理水平,有效
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