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管理者講師課程
劉上
在迷霧中掌舵：
管理者
突破決策困局的必修課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
市場(chǎng)如洶涌的大海，風(fēng)云變幻難測(cè)；企業(yè)似航行的巨輪，破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，
管理者
們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對(duì)內(nèi)，組織架構(gòu)頻繁調(diào)整，團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同背
劉上
被夾在 “上擠下壓” 中？中層
管理者
的破局思路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報(bào)方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層
管理者
每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
劉上
突破管理瓶頸！解鎖中高層
管理者
的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層
管理者
就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力，又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)。可現(xiàn)實(shí)中，許多
管理者
卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對(duì)上司期待，擔(dān)
趙興峰
『
管理者
駕駛艙搭建工作坊』
管理駕駛艙
數(shù)字化能力
數(shù)據(jù)分析
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
管理技能
『
管理者
駕駛艙搭建工作坊』 ——數(shù)字智能時(shí)代優(yōu)秀
管理者
數(shù)字能力提升必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景: l 【數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)需求】數(shù)字智能時(shí)代，數(shù)據(jù)
蔡闖
AI時(shí)代
管理者
的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
管理者
的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的
管理者
是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過(guò)程。本課程旨在幫助參與者理
蔡闖
AI時(shí)代企業(yè)
管理者
必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時(shí)代企業(yè)
管理者
必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚版） 課程背景 本課程專為AI時(shí)代企業(yè)
管理者
設(shè)計(jì)，旨在通過(guò)兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
趙興峰
『
管理者
數(shù)據(jù)能力晉級(jí)』
企業(yè)數(shù)據(jù)化管理
管理者
數(shù)據(jù)能力晉級(jí)
管理者
數(shù)據(jù)思維訓(xùn)練
數(shù)據(jù)分析與洞察
『
管理者
數(shù)據(jù)能力晉級(jí)』 ——數(shù)字智能時(shí)代優(yōu)秀
管理者
數(shù)字能力提升必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景： ? 數(shù)字智能時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，數(shù)據(jù)能力已經(jīng)成為
管理者
趙興峰
『
管理者
數(shù)據(jù)思維訓(xùn)練』
管理者
數(shù)據(jù)能力晉級(jí)
數(shù)據(jù)思維訓(xùn)練
數(shù)據(jù)分析與洞察
數(shù)據(jù)可視化溝通與表達(dá)
數(shù)據(jù)化管理
『
管理者
數(shù)據(jù)思維訓(xùn)練』 ——數(shù)字智能時(shí)代優(yōu)秀
管理者
數(shù)字能力提升必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景： 數(shù)據(jù)智能時(shí)代，企業(yè)越來(lái)越重視數(shù)據(jù)，希望
管理者
能夠
呂麗芝
中層
管理者
角色定位與管理素養(yǎng)提升
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
一、課程背景 隨著商業(yè)環(huán)境的快速變化，企業(yè)必須具有強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)快速反應(yīng)，近三年的疫情，也讓企業(yè)意識(shí)到吸納外部人才的同時(shí)，必須培養(yǎng)內(nèi)部力量。 內(nèi)部人才從優(yōu)秀員工
劉上
中高層
管理者
突破團(tuán)隊(duì)管理困境的價(jià)值指南
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
杰克?韋爾奇曾說(shuō)：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)?！?這句話深刻揭示了中高層
管理者
角色的轉(zhuǎn)變 —— 從個(gè)人能
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