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國(guó)企講師課程
張海
中
國(guó)企
業(yè)微課大賽微課開發(fā)師認(rèn)證培訓(xùn)（4天3晚 實(shí)操視頻+MG動(dòng)畫）
微課
中
國(guó)企
業(yè)微課大賽微課開發(fā)師認(rèn)證培訓(xùn) （實(shí)操視頻 + MG動(dòng)畫4天3晚） 01 基本概況 【課程背景】 今日頭條為什么火？因?yàn)?，在移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它讓每個(gè)人都成為內(nèi)容
張海
中
國(guó)企
業(yè)微課大賽微課開發(fā)師認(rèn)證培訓(xùn)（3天2晚 MG動(dòng)畫）
微課
中
國(guó)企
業(yè)微課大賽微課開發(fā)師認(rèn)證培訓(xùn) （MG動(dòng)畫 3天2晚） 基本概況 【課程背景】 今日頭條為什么火？因?yàn)?，在移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它讓每個(gè)人都成為內(nèi)容的提供者和獲取者。
張海
中
國(guó)企
業(yè)微課大賽微課開發(fā)師認(rèn)證培訓(xùn)（2天1晚 高級(jí)PPT動(dòng)畫）
微課
中
國(guó)企
業(yè)微課大賽微課開發(fā)師認(rèn)證培訓(xùn) （高級(jí)PPT動(dòng)畫 2天1晚） 基本概況 【課程背景】 今日頭條為什么火？因?yàn)椋谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它讓每個(gè)人都成為內(nèi)容的提供者和獲
王菁
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的中
國(guó)企
業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
知識(shí)產(chǎn)權(quán)
戰(zhàn)略
商標(biāo)
專利
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家戰(zhàn)略地位 1. 日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 ? 日本消失的“20年”與技術(shù)崛起 ? 日本的國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 2. 美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 ?
李大濤
抓緊落實(shí)三年行動(dòng)方案，推動(dòng)
國(guó)企
改革走深走實(shí)——
國(guó)企
改革三年行動(dòng)方案解讀
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
課程背景： 一、
國(guó)企
改革實(shí)踐案例分析 1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 （1）發(fā)展環(huán)境研判 （2）戰(zhàn)略方向選擇 （3）戰(zhàn)略舉措制定 （4）戰(zhàn)略實(shí)施保障 （5）規(guī)劃落地指導(dǎo) 2、混
李大濤
國(guó)企
改革背景下：人力資源管理三項(xiàng)變革實(shí)操
中層管理
人力資源
集團(tuán)管控
課程大綱 第一講：國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革分析 1、三項(xiàng)制度改革內(nèi)涵理解 2、三項(xiàng)制度改革具體解決方案 （1）人事改革 （2）勞動(dòng)改革 （3）分配方面 案例：電網(wǎng)企業(yè)
何偉
《數(shù)字
國(guó)企
專題班》
國(guó)有企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
《數(shù)字
國(guó)企
專題班》 一、入營(yíng)條件 國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位管理人員以及其他相關(guān)專業(yè)人員。 二、培訓(xùn)效益 四大特色： ● 認(rèn)知升級(jí)——結(jié)合國(guó)務(wù)院文件精神和
國(guó)企
三年規(guī)劃要點(diǎn)
卜安洵
《數(shù)字
國(guó)企
專題班》
國(guó)有企業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略規(guī)劃
《數(shù)字
國(guó)企
專題班》 一、入營(yíng)條件 國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位管理人員以及其他相關(guān)專業(yè)人員。 二、培訓(xùn)效益 四大特色： ● 認(rèn)知升級(jí)——結(jié)合國(guó)務(wù)院文件精神和
國(guó)企
三年規(guī)劃要點(diǎn)
王勝輝
國(guó)企
采購(gòu)模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨《國(guó)有 企業(yè)采購(gòu)文件示范文本（商務(wù)部分）》理解與適用
國(guó)企
采購(gòu)
合規(guī)管理
采購(gòu)文件示范文本
新政解讀
（一）
國(guó)企
招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域出臺(tái)的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀 1.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析； 2.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包（示范文本）》解讀
殷俊
《企業(yè)危機(jī)管理》（
國(guó)企
）
危機(jī)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)危機(jī)管理》 ◆ 課程大綱： 第一講．引言:40年商業(yè)中國(guó)——企業(yè)危機(jī)之崢嶸歲月（系列危機(jī)案例） 1．洞察企業(yè)內(nèi)外的危機(jī)場(chǎng)景 2．當(dāng)前整體的危機(jī)環(huán)境分析 3．
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