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國企講師課程
李海新
股權(quán)激勵——中
國企
業(yè)的未來
股權(quán)激勵
【課程背景】 雙創(chuàng)之后，更多的優(yōu)秀管理人才成了創(chuàng)業(yè)者，與改革開放以來陸續(xù)成立的大中小企業(yè)同臺共舞。在管理上，中
國企
業(yè)經(jīng)歷了盲目引進、迷茫求索之后，更加理性、成熟。
李大濤
國企
改革背景下：人力資源管理三項變革
人力資源
績效管理
薪酬管理
勞資法律
國企
改革背景下：人力資源管理三項變革 【課程目的】 國有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進全價值鏈體系化戰(zhàn)略，堅持市場導(dǎo)向，全面深化改革
柳瑞軍
新
國企
的市場化思維和管理創(chuàng)新
國企
改革
市場化思維
柳瑞軍
轉(zhuǎn)型升級
管理創(chuàng)新
課程背景和意義 十八大以來，隨著國有企業(yè)改革的深入，國有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制、轉(zhuǎn)型升級入手，推進一系列改革措施，激發(fā)出國有企業(yè)新的活力和競爭力。 同時，隨著國
王傳寶
宏觀經(jīng)濟形勢、
國企
改革與國有資本投資、運營公司的未來發(fā)展
國企
改革；國有資本；
國有資本授權(quán)經(jīng)營體制；投資公司；國有資本運營公司運營公司
課程提綱 一、世界經(jīng)濟新平庸與世界經(jīng)濟周期波動 1、世界經(jīng)濟新平庸 ——世界經(jīng)濟復(fù)蘇格局預(yù)測 ——隨時可能發(fā)生的新金融危機 2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命 ——全球
孫連才
【決戰(zhàn)2020
國企
改革系列】企業(yè)并購重組與融資平臺轉(zhuǎn)型
集團管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
國企
改革
融資平臺
并購重組
【課程背景】 并購重組是搞活企業(yè)、盤活
國企
資產(chǎn)的重要途徑。國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、兼并重組在
國企
改革、優(yōu)化國資布局等方面意義重大，對于企業(yè)自身而言，資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和并購重組可能會
孫連才
【決戰(zhàn)2020
國企
改革系列】十九大后
國企
改革重點與發(fā)展趨勢
國企
改革
混改
地方金控平臺
員工持股方案設(shè)計
戰(zhàn)略管理
公司治理
股權(quán)激勵
【課程背景】
國企
改革，知易行難——既有沉重的歷史沿革和強大的發(fā)展慣性，又有各種內(nèi)部存量和增量改革的現(xiàn)實難題。央企、地方國資企業(yè)、各級
國企
監(jiān)管機構(gòu)等各個層面的企事
殷俊
《危機、轉(zhuǎn)機、商機》（兩天
國企
）
《危機
轉(zhuǎn)機
商機》
《危機、轉(zhuǎn)機、商機》（兩天
國企
） ◆ 課程大綱： 第一講．引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例） 1．誰曾經(jīng)上演“敗走麥城” 2．遠(yuǎn)沒有結(jié)
殷俊
《企業(yè)危機管理》（兩天
國企
）
企業(yè)危機管理
《企業(yè)危機管理》（兩天
國企
） ◆ 課程大綱： 第一講．引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例） 1．企業(yè)危機的歷史與現(xiàn)實 2．后危機時代與經(jīng)
李洋
打造全新領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力
全新領(lǐng)導(dǎo)力
高效執(zhí)行力
國企
中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)典課程
《打造全新領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力》 講師：李洋 一、特訓(xùn)營目的： 1、解決個人領(lǐng)導(dǎo)力意識薄弱、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗欠缺、不會激勵下屬、不能提升下屬的工作績效、溝通效率低下、企業(yè)戰(zhàn)
曹建萍
《
國企
事業(yè)單位黨建創(chuàng)新與黨務(wù)》
國企
黨建
黨建創(chuàng)新
黨務(wù)實操
【課程大綱】 一、創(chuàng)新基層黨建的必要性 （一）先天：創(chuàng)新基層黨建是我們黨的“群眾黨”特性決定的 （二）后天：創(chuàng)新基層黨建是保持鞏固黨的執(zhí)政地位的需要 1．我們黨從
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