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客戶(hù)關(guān)系講師課程
胡鳳芩
快遞終端營(yíng)銷(xiāo)與
客戶(hù)關(guān)系
管理(胡鳳芩)
快遞
終端營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)關(guān)系
快遞終端營(yíng)銷(xiāo)
【課程收益】 簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)從尋找客戶(hù)至激發(fā)客戶(hù)銷(xiāo)售欲望，從成交客戶(hù)再到客戶(hù)回頭再消的全過(guò)程——終端銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練。 如何擁有大量的，可贏(yíng)利的客戶(hù)，是每一個(gè)企
宮同昌
2019年4月20日-21日宮同昌老師主講《
客戶(hù)關(guān)系
管理與大數(shù)據(jù)》在北京盛大開(kāi)課
電子商務(wù)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
客戶(hù)管理
客戶(hù)服務(wù)
北京
課程大綱: 全面認(rèn)識(shí)
客戶(hù)關(guān)系
管理及其意義和價(jià)值 前言
客戶(hù)關(guān)系
管理與大數(shù)據(jù)的關(guān)系 1.1
客戶(hù)關(guān)系
管理成為企業(yè)的核心能力 1.2
客戶(hù)關(guān)系
管理中的數(shù)據(jù)分析 1.3
宮同昌
11月10-11日宮同昌老師主講的《
客戶(hù)關(guān)系
管理與大數(shù)據(jù)》即將在北京開(kāi)課！
電子商務(wù)
客戶(hù)管理
客戶(hù)服務(wù)
北京
大數(shù)據(jù)
第一篇 全面認(rèn)識(shí)
客戶(hù)關(guān)系
管理及其意義和價(jià)值 前言
客戶(hù)關(guān)系
管理與大數(shù)據(jù)的關(guān)系 1.1
客戶(hù)關(guān)系
管理成為企業(yè)的核心能力 1.2
客戶(hù)關(guān)系
管理中的數(shù)據(jù)分析 1.3 大
涂山青
《建筑企業(yè)卓越
客戶(hù)關(guān)系
與
客戶(hù)關(guān)系
管理》（升級(jí)版－2019）
建筑企業(yè)
客戶(hù)關(guān)系
客戶(hù)關(guān)系
管理
建筑業(yè)培訓(xùn)
涂山青
《建筑企業(yè)卓越
客戶(hù)關(guān)系
與
客戶(hù)關(guān)系
管理》（升級(jí)版－2019） （升級(jí)版－20190115） 主講：涂山青 【課程簡(jiǎn)介】 在波詭云譎的市場(chǎng)上，企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系越來(lái)越難
張艷樺
《如何成為關(guān)系的贏(yíng)家》
客戶(hù)關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
下屬關(guān)系
家庭關(guān)系
1、分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何建立關(guān)系 2、如何經(jīng)營(yíng)關(guān)系 3、關(guān)系排毒 4、關(guān)系危機(jī) 5、你的情商是真情商還是假情商 5、溝通本質(zhì) 1、 人群中為何你總是被或略 不自信 不
田蘊(yùn)祥
客戶(hù)關(guān)系
管理
溝通技巧
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
湖北
營(yíng)銷(xiāo)管理
客戶(hù)關(guān)系
管理的是指企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)上的交互，從而提升其管理方式，向客戶(hù)提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客
李健霖
?《LTC核心業(yè)務(wù)流程與組織搭建》
ltc
客戶(hù)關(guān)系
大客戶(hù)
商務(wù)談判
【課程概述】 定義：構(gòu)建統(tǒng)一平臺(tái)與客戶(hù)界面，對(duì)LTC規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與總結(jié)再提升全流程進(jìn)行規(guī)范化、例行化閉環(huán)管理，以及優(yōu)秀實(shí)踐、信息資產(chǎn)的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。客戶(hù)關(guān)
趙華
大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)秘笈
大客戶(hù)分類(lèi)
大
客戶(hù)關(guān)系
推動(dòng)
如何建立信任
找對(duì)人，說(shuō)對(duì)話(huà)，做對(duì)事
大客戶(hù)分級(jí)管理
一、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的三把金鑰匙 前言：大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)誤區(qū) ? -大、小客戶(hù)之間的差異 ? -從7個(gè)維度對(duì)大客戶(hù)分類(lèi)管控 ? -大客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)的要求 ? -key1
趙華
《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》
大客戶(hù)銷(xiāo)售
大
客戶(hù)關(guān)系
推動(dòng)
九字決
大客戶(hù)分類(lèi)
大客戶(hù)管理
20%的客戶(hù)創(chuàng)造80%的利潤(rùn)，80%的資源應(yīng)用在20%的客戶(hù)身上；而客戶(hù)清單尾部的20%的小客戶(hù)對(duì)公司而言是虧損的。所以，針對(duì)20%的客戶(hù)利用九字訣“找對(duì)人，說(shuō)對(duì)話(huà)
李健霖
《金融客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與
客戶(hù)關(guān)系
管理策略》
銷(xiāo)售技巧
課程特色： 1、注重銷(xiāo)售的原點(diǎn)與解決之道。 2、定制的課程練習(xí)及專(zhuān)題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān)，達(dá)到“學(xué)以致用”， 發(fā)揮最大實(shí)效性。 第一章 提升金融銷(xiāo)
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