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跨部門溝通講師課程
徐輝
跨部門溝通
及推動(dòng)
跨部門
溝通
推動(dòng)
中層培訓(xùn)
【課程背景】 讓我們將手表的指針回?fù)艿侥衬?月6日，成都的天氣宜人而清爽，對(duì)了，還有10分鐘就要上班了，我們匆匆的擠進(jìn)電梯，又匆匆的指紋打卡，試著調(diào)整呼吸，揉了揉
蔣小華
跨部門溝通
技巧
跨部門溝通
技巧
跨部門溝通
課程
跨部門溝通
培訓(xùn)
跨部門溝通
培訓(xùn)講師
溝通技巧培訓(xùn)
《
跨部門溝通
技巧》 主講：蔣小華 企業(yè)比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個(gè)工作不是我的你別找我；作為項(xiàng)目牽頭的部門往往很累，
李計(jì)芳
跨部門溝通
溝通
體驗(yàn)式培訓(xùn)
跨部門溝通
課程介紹 相較于部門內(nèi)部的溝通，
跨部門溝通
無論是從成本，還是難度上都高上一個(gè)級(jí)別，如何高效溝通確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)。下面，我們針對(duì)
跨部門溝通
這個(gè)場(chǎng)景，拆解一下
郭敬峰
《
跨部門溝通
與協(xié)作》大綱
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《
跨部門溝通
與協(xié)作》大綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭，人際交往
郭敬峰
《
跨部門溝通
、協(xié)作與沖突管理》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
《
跨部門溝通
、協(xié)作與沖突管理》課綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭
心曄
跨部門溝通
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
【課程說明】 組織中通常會(huì)出現(xiàn)平行部門員工互相推諉、負(fù)性情緒滋生等問題，從而影響部門合作，為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)帶來障礙，增加管理難度。而以往的“阿司匹林”及“創(chuàng)可貼
汪廷云
跨部門溝通
與協(xié)作：模擬聯(lián)合國(guó)沙盤
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
跨部門溝通
【課程大綱】 第一單元：建立
跨部門溝通
的思維認(rèn)知 1、 跨部門協(xié)作的常見困境 案例分析：劉經(jīng)理的煩惱 雙贏心困境 投資心困境 同理心困境 責(zé)任心困境 大局心困境
葛玉輝
《跨部門有效溝通與協(xié)調(diào)》
跨部門
溝通
協(xié)調(diào)
培訓(xùn)收益： ?1、挖掘
跨部門溝通
中常見問題的根源； ?2、掌握
跨部門溝通
的關(guān)鍵技巧與方法； ?3、分享
跨部門溝通
的要點(diǎn)； ?4、減少?zèng)_突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)
石林萍
石林萍《結(jié)構(gòu)化溝通》版權(quán)課
溝通
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
跨部門溝通
情商
《結(jié)構(gòu)化溝通》 課程背景： 溝通能力看起來是外在的東西，而實(shí)際上是個(gè)人素質(zhì)的重要體現(xiàn)，它關(guān)系著一個(gè)人的知識(shí)、能力和品德。而在溝通中，我們是否存在這樣的困惑： l
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)管理者之財(cái)務(wù)管理與能力提升》課綱
商業(yè)地產(chǎn)
非財(cái)管理
商業(yè)項(xiàng)目稅務(wù)
商業(yè)項(xiàng)目融資
前言 第一節(jié) 持有型商業(yè)地產(chǎn)抵押融資與方案要點(diǎn) 一、私募基金........的業(yè)務(wù)模式 二、私募基金抵押融資的業(yè)態(tài)范圍 三、私募...........的主要區(qū)域
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