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面試講師課程
林瀾
招聘那些事兒
招聘
面試
湖北
第一章:職業(yè)化準(zhǔn)備 1、公司類(lèi)型及制度化解讀 2、行業(yè)分析及職業(yè)定位 3、職業(yè)化準(zhǔn)備 第二章:簡(jiǎn)歷編寫(xiě)技巧 1、簡(jiǎn)歷編寫(xiě)技巧:準(zhǔn)備求職了,卻還苦于沒(méi)有一份像樣的簡(jiǎn)
曹麗娜
HR
面試
技巧
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
招聘
面試
中層管理
第一章 成功
面試
帶來(lái)的好處 挑選出最合適的人選 減少公司及你的風(fēng)險(xiǎn) 減少培訓(xùn)成本 降低人員流動(dòng)量 減少招聘成本 第二章
面試
前的準(zhǔn)備 第三章 開(kāi)始
面試
收集有效信
胡晨溪
當(dāng)眾講話(huà)
培訓(xùn)管理
溝通技巧
演講口才
招聘
面試
心態(tài)培訓(xùn)
1:深入地克服緊張,輕松大方表現(xiàn) 2:不斷地突破自我,建立強(qiáng)大自信 3:大量的實(shí)戰(zhàn)演練,提升自我能力 4:由專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),精準(zhǔn)個(gè)性輔導(dǎo) 5:加強(qiáng)號(hào)召說(shuō)服力,展現(xiàn)領(lǐng)
胡晨溪
形象禮儀
學(xué)校
職業(yè)素養(yǎng)
招聘
面試
一:儀態(tài)呈現(xiàn)方法 大部分的人都有慣性姿勢(shì),長(zhǎng)久就造成了骨骼以及肌肉歪斜。課程創(chuàng)新多種參與方式,科學(xué)訓(xùn)練規(guī)范的站立行走。 二:體驗(yàn)式授課 專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師采用生動(dòng)的體驗(yàn)式授
陳偉來(lái)
金牌
面試
官課程
招聘
面試
中層管理
人力資源
MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0課程目標(biāo): 1、了解何如進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行
張守春
結(jié)構(gòu)化
面試
技巧
薪酬管理
非人力管理
人力資源
課程內(nèi)容 第一部分 從評(píng)估你的需要開(kāi)始 ·你真的需要一名新員工嗎 ·如何作崗位人頭編制、年度工資預(yù)算設(shè)計(jì) ·描述這項(xiàng)工作及你需要的員工類(lèi)型(Job Descrip
歐陽(yáng)錦中
《招聘策略與
面試
技巧:把招聘做到極致!》
招聘
面試
《招聘策略與
面試
技巧:把招聘做到極致!》課程大綱 ■課程意義 ——為什么要學(xué)習(xí)本課程? “企業(yè)戰(zhàn)略——核心能力——核心人才”, 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于如何招到人才并經(jīng)
莫沫
企業(yè)認(rèn)證
面試
官(社招)
面試
官
面試
招聘
人力資源
第一部分 ·有效的招聘測(cè)評(píng)體系 1. 招聘中常遇到的問(wèn)題 2. 招聘和人才評(píng)估的重要性 3. 成功招聘甄選系統(tǒng)的五大要素 4. 保證準(zhǔn)確、公正的測(cè)評(píng),獲得求職者認(rèn)
莫沫
金牌
面試
官(校招)
面試
校招
人力資源
招聘
面試
官
第一部分 · 有效的招聘測(cè)評(píng)體系 1.有效的招聘測(cè)評(píng)體系 2.用人部門(mén)和人力資源部門(mén)的協(xié)同合作 3.成功招聘甄選系統(tǒng)的五大要素 4.保證準(zhǔn)確、公正的測(cè)評(píng),獲得求職
彭榮模
招聘管理與
面試
技巧
招聘
面試
學(xué)員收益 通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員掌握有效的招聘組織管理與結(jié)構(gòu)化
面試
的技巧,熟練掌握
面試
的關(guān)鍵技巧,以及失誤規(guī)避的方法。掌握招聘廣告投放策略;對(duì)于招聘的成本控制亦有所把握
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