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朱國春
《農(nóng)牧企業(yè)年度
目標
達成操作系統(tǒng)》
農(nóng)牧
市場營銷
大客戶開發(fā)
會議營銷
客戶培訓(xùn)
《農(nóng)牧企業(yè)年度
目標
達成操作系統(tǒng)》 當企業(yè)銷量止步不前，利潤逐月下滑，經(jīng)銷商忠誠度下降，客戶紛紛倒戈，團隊戰(zhàn)斗力下降，銷售人員效率低下。此時，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？ 朱國
陳小洪
《洞察生意邏輯：門店銷售
目標
管理實戰(zhàn)》
營銷管理
沙盤模擬
門店管理
商業(yè)百貨
快消品
【課程背景】 團隊是否因
目標
設(shè)定過高或不符實際，導(dǎo)致員工努力卻無法達成，嚴重打擊積極性和團隊士氣？ 是否因
目標
與實際脫節(jié)無法有效分解，導(dǎo)致基層的執(zhí)行與上層戰(zhàn)略方向
劉上
劉上說——
目標
設(shè)定SOP
劉上
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
只要
目標
可以達成，哪里顧得上風(fēng)雨兼程，明確的
目標
是管理的基礎(chǔ)。今天為大家介紹
目標
設(shè)定SOP，即SMART模型。 S就是具體，
目標
明確且具體；M就是衡量，讓
目標
變得
潘斌
目標
管理與績效考核
MBO
KPI
【課程收益】 1.了解
目標
管理的核心思想 2.掌握
目標
制定中SMART原則的有效應(yīng)用 3.掌握
目標
分解的方法、步驟和注意事項 4.掌握
目標
計劃制定的工具、方法 5
張小強
由輸入到輸出·基于質(zhì)量
目標
為導(dǎo)向的 《賦能質(zhì)量認知與全流程質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 課程主題：由輸入到輸出·基于質(zhì)量
目標
為導(dǎo)向的《賦能質(zhì)量認知與全流程質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國
張小強
質(zhì)量強國建設(shè)---由輸入到輸出·基于質(zhì)量
目標
為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 質(zhì)量強國建設(shè) 由輸入到輸出·基于質(zhì)量
目標
為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
張小強
質(zhì)量強國建設(shè)---由輸入到輸出·基于質(zhì)量
目標
為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 質(zhì)量強國建設(shè) 由輸入到輸出·基于質(zhì)量
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為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
張小強
質(zhì)量強國建設(shè)---由輸入到輸出·基于質(zhì)量
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為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 質(zhì)量強國建設(shè) 由輸入到輸出·基于質(zhì)量
目標
為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
羅勝飛
silega（思力佳）沙盤模擬：探險隊 決策與計劃制定
決策
計劃制定
目標
目標
管理
目標
共識
課程簡介: 思力佳探險隊?課程是一門商業(yè)模擬課程，將學(xué)員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗中，去贏得一個古怪的百萬富翁所提供的獎品。他們必須嘗試
黃志偉
高效的時間管理
時間管理
目標
管理
計劃執(zhí)行
團隊管理
黃志偉
《高效的時間管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握時間管理的目的和意義，增強時間管理意識； 2、掌握時間管理的六大方法，做正確的事，保證工作效果；
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