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培訓(xùn)講師課程
劉上
劉上說——不可忽略的沖突
劉上
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
心態(tài)
培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
發(fā)生沖突是任何團(tuán)隊(duì)和組織中不可避免的現(xiàn)象，如果管理者不敢直面沖突，就有可能導(dǎo)致問題積壓、團(tuán)隊(duì)士氣低落，甚至影響組織目標(biāo)的達(dá)成。所以，走向管理崗位后，管理者需要具備
劉上
沖突帶來轉(zhuǎn)機(jī)
劉上
質(zhì)量管理
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)
培訓(xùn)
創(chuàng)新管理
沒有礁石的阻擋，哪有浪花的激越，沖突就是暗藏的礁石，既然沒有辦法回避與忽視它的存在，那不如正視它的作用，與其讓它擊退你前進(jìn)的腳步，不如主動(dòng)解決掉它，讓它成為前進(jìn)方
郭敬峰
《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱
新員工職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃
新員工職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃
培訓(xùn)
【課程介紹】 當(dāng)今社會(huì)處在變革的時(shí)代，到處充滿著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。物競(jìng)天擇，適者生存。職業(yè)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)非常突出，要想在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并保持立于不敗之地，必須設(shè)計(jì)
郭敬峰
《職業(yè)態(tài)度心態(tài)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)狼性文化》大綱
職業(yè)心態(tài)素養(yǎng)
職業(yè)心態(tài)
團(tuán)隊(duì)文化
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)
培訓(xùn)
【課程介紹】 職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì)，它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。通過
劉上
劉上說——避免過度管理小貼士
劉上
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)
管理
精細(xì)化管理
前面說到了過度管理的危害，也簡(jiǎn)單介紹了一個(gè)如何避免的方法，今天再給大家介紹其他的幾個(gè)解決辦法。 首先要建立信任，進(jìn)行合理授權(quán)。所謂授權(quán)，就是將可由別人做的事情交付
劉上
劉上說——優(yōu)化團(tuán)隊(duì)是避免過度管理的保障
劉上
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)
管理
既然過度管理會(huì)產(chǎn)生這么多的不良效果，那么如何避免過度管理呢，首先，要優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，一個(gè)精簡(jiǎn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是一切的開始。那么優(yōu)化團(tuán)隊(duì)有雞肋的人就需要說一聲抱歉了。 貴的：就
馬堅(jiān)行
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
店長(zhǎng)
培訓(xùn)
中國(guó)式PDCA圈，一個(gè)信仰四大步驟30套工具徹底消滅管理死角，快速突破門店業(yè)績(jī) 【超值服務(wù)】凡參訓(xùn)企業(yè)將獲得行業(yè)首創(chuàng)《281課程品質(zhì)控制體系》超值服務(wù)： 1、課前
郭敬峰
《非職權(quán)影響力及高效溝通技巧》大綱
非職權(quán)影響力
高效溝通技巧
溝通技巧
培訓(xùn)
執(zhí)行力
凝聚力
【課程介紹】： 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說明了管理者對(duì)一
郭敬峰
《積極營(yíng)銷催眠式銷售秘笈》課程大綱
催眠式銷售
銷售秘籍
積極營(yíng)銷秘籍
銷售技巧
培訓(xùn)
【課程介紹】： 2024年市場(chǎng)激烈日趨競(jìng)爭(zhēng)，越來越多的管理者都發(fā)現(xiàn)：營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)長(zhǎng)期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨，更有甚者是導(dǎo)致客戶
羅勝飛
結(jié)構(gòu)化在崗
培訓(xùn)
手冊(cè)開發(fā)工作坊
在崗
培訓(xùn)
帶教手冊(cè)
導(dǎo)師制
【工作坊背景】 給新員工安排一位導(dǎo)師，越來越成為新員工培養(yǎng)的必選項(xiàng)。但如何幫助和支持新員工導(dǎo)師，減少導(dǎo)師們?cè)趲Ы绦聠T工過程中的壓力呢？給導(dǎo)師提供一本新員工崗位的《
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