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團隊建設(shè)溝通技巧壓力管理目標(biāo)管理情境領(lǐng)導(dǎo)

謝玉雄 ?情境領(lǐng)導(dǎo)?

管理，領(lǐng)導(dǎo)力，團隊建設(shè)，激勵，情境領(lǐng)導(dǎo)

何興龍何興龍--《情境領(lǐng)導(dǎo)》

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領(lǐng)導(dǎo)力

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占力沖領(lǐng)引—情境領(lǐng)導(dǎo)

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中層管理

情境領(lǐng)導(dǎo)課程簡介：課程時長：1天，7小時/天授課對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總裁、總經(jīng)理等；各部門經(jīng)理以及致力于學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo)的人士授課方式：講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評+測評課

《情境領(lǐng)導(dǎo)—管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的必然修煉》

戴家亮《情境領(lǐng)導(dǎo)—管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的必然修煉》

領(lǐng)導(dǎo)力

??【課程背景】情境領(lǐng)導(dǎo)模式由世界領(lǐng)導(dǎo)力大師、世界組織行為學(xué)大師保羅?赫塞博士領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立。1969年，保羅?赫塞博士（Dr.Paul Hersey）全面闡述了情境領(lǐng)導(dǎo)

袁宇杰情境領(lǐng)導(dǎo)

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領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)者的情境領(lǐng)導(dǎo) （培訓(xùn)大綱）情境領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為40年來世界上最流行的領(lǐng)導(dǎo)力模型。即使管理者擁有管理技能，也未必能夠調(diào)動所有人的積極性，這是為什么？這正是本課程需

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