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人力資源管理講師課程
蔡闖
企業(yè)
人力資源管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
人力資源
薪酬管理
績效管理
招聘面試
培訓(xùn)管理
企業(yè)
人力資源管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱 旨在為人力資源專業(yè)人員提供全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識框架,幫助他們更好地理解、規(guī)劃和實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和業(yè)
蔡闖
新業(yè)態(tài)下
人力資源管理
基礎(chǔ)以及在組織中的角色
人力資源
薪酬管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
勞資法律
新業(yè)態(tài)下
人力資源管理
基礎(chǔ)以及在組織中的角色課程大綱 旨在深入探討這些變化,并為學(xué)員提供在不斷演進的組織結(jié)構(gòu)中有效管理人力資源所需的理論知識和實踐技能。將獲得在新業(yè)
蔡闖
人力資源管理
-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐
人力資源
薪酬管理
培訓(xùn)管理
績效管理
招聘面試
人力資源管理
-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐課程大綱 旨在幫助學(xué)員深化對
人力資源管理
(HRM)的理解,并掌握更高級的管理技能。 第一部分:
人力資源管理
基礎(chǔ)回顧 1.人
蔡闖
非
人力資源管理
-HRD的好幫手課程大綱
非人力管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
薪酬管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非
人力資源管理
-HRD的好幫手課程大綱 旨在幫助非人力資源專業(yè)人士更好地理解
人力資源管理
的基本原則和實踐,以便在工作中更有效地與人力資源部門合作,或者在必要時能夠
馬星
全面
人力資源管理
的十大系統(tǒng)建設(shè)
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
績效管理
薪酬管理
課程背景 企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重,進入嚴酷的微利時代。人力資源的重要性突顯,成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。管理者與HR常常遇到以下問題: l 人事費用快速上漲,五險
馬星
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
績效管理
薪酬管理
人力資源
非人力管理
中層管理
一、課程概述 部門經(jīng)理直接負責員工管理,但往往非HR專業(yè)背景,缺乏相關(guān)知識,效率有待提升。經(jīng)理們經(jīng)常遇到以下問題: l 員工積極性不高,“吃大鍋飯”,如何變“躺平
黃志偉
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人
人力資源
團隊管理
招聘培訓(xùn)
黃志偉
《非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握
人力資源管理
的意義及發(fā)展趨勢,提升
人力資源管理
意識; 2、掌握管理者所擔當?shù)娜肆Y源
王少毅
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
中層管理
非人力管理
課程受眾:企業(yè)中層管理人員 講師:王少毅 課程時間:2天 授課方式:案例研討+角色體驗+提問互動+精彩點評+視頻賞析 課程目標: 學(xué)員通過系統(tǒng)的管理技能研討,認識
儲桂榮
非人管理團隊破繭?技術(shù)鍛造高績效組織(1天)
非
人力資源管理
團隊協(xié)同
高效組織管理
一、選用育留 1、部門
人力資源管理
要素 2、選對人的五個維度--識人辯才 3、用對人的五個方法--善用之道 4、培育人的六個步驟--流程育人 5、留住人的六脈神劍
姚光林
《非
人力資源管理
者的
人力資源管理
》
人力資源
一、
人力資源管理
概論 (一)
人力資源管理
的定位、理念、框架、功能 (二) 企業(yè)
人力資源管理
責任體系劃分及部門負責人的角色定位 (三)
人力資源管理
的基礎(chǔ)——工作
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