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商業(yè)模式創(chuàng)新講師課程
沈拓
《重生戰(zhàn)略： 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型機理、案例及方法》
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
團隊管理
第零部分：商業(yè)叢林與互聯(lián)網(wǎng)+ 第一節(jié)：生存地圖 第二節(jié)：商業(yè)叢林法則 第三節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+時代的全新挑戰(zhàn) 第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時代，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊與顛覆 第一節(jié)：“
沈拓
《
商業(yè)模式創(chuàng)新
工作坊》
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
第一部分：為什么要學習商業(yè)畫布？ 第一節(jié)：商業(yè)模式定義 第二節(jié)：商業(yè)模式的重要性 第三節(jié)：為什么要學習商業(yè)模式設計方法？ 第二部分：如何系統(tǒng)化理解商業(yè)畫布？（方法
沈拓
《傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式 創(chuàng)新案例、策略及方法》
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)家
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
第零部分：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)+時代的創(chuàng)新法則 1，商業(yè)的走向：基于互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺 2，競爭的趨勢：你的顛覆性對手可能不期而至 3，產(chǎn)業(yè)的趨勢：互聯(lián)
高揚
商業(yè)模式創(chuàng)新
與企業(yè)戰(zhàn)略升級
商業(yè)模式
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司治理
創(chuàng)新管理
【課程特色】 ü 視覺化思考：一張圖說清你的商業(yè)模式 ü 價值鏈流轉(zhuǎn)：清晰明確展示商業(yè)模式中的價值流轉(zhuǎn) ü 迭代發(fā)展：對比不同階段的商業(yè)模式變化，梳理核心優(yōu)勢 【
高揚
商業(yè)思維訓練
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
營銷管理
企業(yè)家
【課程收益】 ü 學習全球經(jīng)典的商業(yè)工具，提升管理者BQ（商業(yè)能力）； ü 了解掌握商業(yè)背后的價值鏈流轉(zhuǎn)及各要素之間的價值關(guān)系 ü 掌握商業(yè)邏輯學會分析公司及對手
毛鵬
互聯(lián)網(wǎng)@大數(shù)據(jù)時代的
商業(yè)模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式
移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
【課程大綱】 開篇：互聯(lián)網(wǎng)時代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆視頻 模塊一、移動互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展趨勢 第一講：移動互聯(lián)網(wǎng)的特征總結(jié) 1、移動互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸嗎？ 2、移
何偉
?物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維與
商業(yè)模式創(chuàng)新
?物聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)思維
商業(yè)模式
創(chuàng)新
物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維與
商業(yè)模式創(chuàng)新
【課程背景】 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代，如何讓物聯(lián)網(wǎng)成為你的新商機！ 萬億市場的新熱產(chǎn)業(yè)新商機，廣泛智能化運用的新趨勢；創(chuàng)新生產(chǎn)的第四次工業(yè)
袁少波
互聯(lián)網(wǎng)時代的
商業(yè)模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)思維，商業(yè)創(chuàng)新
授課講師：袁少波 課程受眾：企業(yè)家、企業(yè)高級管理人員 課 時：3小時（0.5天） 課程收益： 互聯(lián)網(wǎng)時代，變化是唯一的不變。唯有適應變化，才能保持領(lǐng)先。通過本次課
邱新平
大數(shù)據(jù)時代的
商業(yè)模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務
商業(yè)模式
課程背景 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的關(guān)鍵是在既定技術(shù)條件下，一個企業(yè)依靠“內(nèi)部資源能力”和“外部合作生態(tài)”，形成持續(xù)“價值創(chuàng)造”和“收益獲取”的內(nèi)在“系統(tǒng)邏輯”。 2013
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團隊
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天（7小時） 適用對象: 世界五百強企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團隊領(lǐng)導者、項目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
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