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生產(chǎn)安全管理講師課程
鄧家飛
一線主管的設(shè)備管理技能提升訓(xùn)練（TPM-自主保全）
TPM-自主保全
TPM
設(shè)備管理
生產(chǎn)管理
班組長技能提升
一、課程背景： 企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境很大程度上取決于內(nèi)外環(huán)境的變化。特別是直接承擔生產(chǎn)功能的生產(chǎn)現(xiàn)場，除了多品種、短交貨期、高品質(zhì)外，還要努力滿足生產(chǎn)效率、成本等經(jīng)營性
鄧家飛
TWI-JR工作關(guān)系
生產(chǎn)管理
TWI-JR
工作關(guān)系
良好的現(xiàn)場管理
一、課程背景： TWI-JR 工作關(guān)系，是培養(yǎng)一線主管掌握一種快速解決現(xiàn)場問題的技能。 公司、部門取得的的任何一項成就都是主管帶領(lǐng)下面的員工們共同工作的結(jié)果。因此
李文發(fā)
《采購和供應(yīng)鏈全流程控制與運營管理》
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
主題：《采購和供應(yīng)鏈全流程控制與運營管理》課程 作者：李文發(fā) 一、【課程背景】 中國進入新時代,企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)供應(yīng)鏈運營規(guī)劃管理的預(yù)測計劃、生產(chǎn)運營、
高國俊
精益生產(chǎn)簡介
生產(chǎn)管理
企業(yè)文化
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
課程收益： 能夠使企業(yè)管理層了解精益生產(chǎn)的核心力量，并通過學(xué)習(xí)實施精益技術(shù)，做到低成本、高品質(zhì)、短交期快速占領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)先地位，成為行業(yè)標桿企業(yè). 第一講：何謂精益生
高國俊
全員生產(chǎn)維護TPM
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
家電
TPM
TPM課程收益： ◆ 設(shè)備綜合效率提高； ◆ 勞動生產(chǎn)率提高； ◆ 故障件數(shù)減少； ◆ 附加價值生產(chǎn)力提高； ◆ 產(chǎn)品不良率降低，客訴率減少； ◆ 加工損失費減少
鄧家飛
TWI-JI 工作指導(dǎo)
TWI
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
現(xiàn)場管理
一、課程背景： 通常，在我們的現(xiàn)場是這樣，大多數(shù)流程都由不同的人使用不同的方法。工作指導(dǎo)需要你先確定“一個最好的方法”，并用一種標準套路來傳授這套方法。穩(wěn)固的標準
鄧家飛
一線主管的技能訓(xùn)練--工作改善TWI-JM
TWI-JM
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
上海
在工廠的高層做出了正確決策以后，如何使這些決策能夠真正落地，真正提升現(xiàn)場的生產(chǎn)力，提升企業(yè)的競爭力，其中有一個很重要的因素，就是這些一線主管要能夠真正起到作用。那
劉小明
讓安全成為一種習(xí)慣課程大綱
劉小明
安全
安全生產(chǎn)
安全管理
安全意識
第一章 樹立安全意識、培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣 1、安全是員工的*高權(quán)益 2、安全意識靠培育，安全習(xí)慣要養(yǎng)成 3、重視安全，樹立自我保護意識 4、時刻講安全，控制人的不
夏冰
問題倒查，安全落地
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
危機管理
安全一直是企業(yè)的一大心病，制度一大堆，檢查不間斷，可還是違章屢禁不止，隱患屢查不盡！ 從沒間斷的安全大檢查，始終走不出“檢查——整改——再檢查——再整改”的怪圈。
劉小明
向華為學(xué)習(xí)班組管理
華為
班組建設(shè)
班組管理
班組長
生產(chǎn)管理
課程背景 ◆班組是企業(yè)最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行目標都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是
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