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穆衛(wèi)鋒
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專(zhuān)家的知識(shí)框架在解決問(wèn)題時(shí)既是一種優(yōu)勢(shì),也可能會(huì)制造聯(lián)想壁壘,阻礙我們探索新的方向。當(dāng)我們看到一樣事物時(shí),我們會(huì)激活大腦的聯(lián)想鏈條,一環(huán)套一環(huán)的激活我們的聯(lián)想。這
黃桓
人工智能時(shí)代的AIGC商業(yè)應(yīng)用和團(tuán)隊(duì)賦能
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許愿
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引子(含案例) 第一節(jié) 為何非財(cái)管理者要用財(cái)務(wù)管理工具把握業(yè)務(wù)的方向 一、公司的經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)是什么 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理...........是什么 三、企業(yè)
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【學(xué)員收益】 (1)了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性,數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值 (2)理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施方法和過(guò)程 (3)了解關(guān)于企業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵技術(shù) (4)了解企
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