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體系建設講師課程
屠建清
《企業(yè)全面風險管理
體系建設
與風險管控》
風險管理
體系建設
風險管控
課程背景: 企業(yè)生產經營過程中的風險無時不有、無處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識別風險、分析和評估風險,針對不同性質的風險,實施不同的應對策略,才能有效
茍大彪
《風險分級管控及隱患排查管理
體系建設
》
中層管理
現(xiàn)場管理
生產管理
1 風險 生產安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴重性的組合??赡苄?,是指事故(事件)發(fā)生的概率。嚴重性,是指事故(事件)一旦發(fā)生后,將造成的人員傷害和經濟損失
屠建清
《交投企業(yè)全面風險控制
體系建設
與風險管控》
交投
體系建設
風險管控
課程背景: 風險無時不有、無處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識別風險、分析和評估風險,建立鍵全全面風險管理體系,針對不同性質的風險,實施不同的應對策略,才
王波
培訓
體系建設
與發(fā)展
TTM
體系
建設
第一講 培訓體系的含義與構成元素 一、 什么是培訓體系? l 培訓體系的概念 l 盲目培訓的危害性:忙;盲;茫。 二、 企業(yè)培訓發(fā)展的三個階段:離散階段、整合階段
周子人
基于大數(shù)據(jù)的培訓
體系建設
互聯(lián)網+
領導力
團隊建設
第一章、解讀互聯(lián)網時代培訓新理念 1.什么是互聯(lián)網思維 2.互聯(lián)網思維的對培訓的影響 3.名企經驗:騰訊的員工關系 4.互聯(lián)網時代的培訓體系三大特征 5.案例:我
陳奇
制度增值管理I--企業(yè)制度
體系建設
概要
制度
體系建設
一、企業(yè)制度設計概要 1.科學的管理,從科學的制度設計開始 2.企業(yè)制度設計的基本原則 3.制度設計必須提前解決的關鍵問題 二、什么是制度 1.制度的定義 2.“
陳楠華
近視防控
體系建設
勢在必行
股權激勵
公司治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
危機管理
世界衛(wèi)生組織的一項研究報告顯示,目前我國近視患者達6億,青少年近視率居世界第一?!毒C合防控兒童青少年近視實施方案》提出到2030年,小學生近視率下降到38%以下,
胡鳳芩
企業(yè)培訓
體系建設
與落地實施(胡鳳芩老師)
企業(yè)培訓
培訓體系
落地實施
胡鳳芩
包括評估和轉化在內的一切多余行為都是浪費!培訓應該立即產生績效! 本課程就是告訴你在企業(yè)中如何實實在在做到這一點! 【背景知識】 國內大多數(shù)企業(yè)(包括很多大型企業(yè)
胡鳳芩
企業(yè)發(fā)展中的培訓
體系建設
(胡鳳芩)
發(fā)展
培訓體系
企業(yè)大學
建設
企業(yè)發(fā)展中的培訓
體系建設
【前言】 各大中小型企業(yè),發(fā)展到什么程度時,才需要建立體系? 如何快速看清企業(yè)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)并重組企業(yè)培訓體系神經鏈? 如何在企業(yè)發(fā)展過程中
胡鳳芩
企業(yè)發(fā)展中的培訓
體系建設
發(fā)展
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企業(yè)發(fā)展中的培訓
體系建設
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