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體系建設(shè)講師課程
楊正山
企業(yè)流程
體系建設(shè)
及管理
流程體系，建設(shè)，管理
●培訓(xùn)意義、目標(biāo)或收益： 沒(méi)有流程，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理就缺失了應(yīng)有的邏輯，活動(dòng)就沒(méi)有基于目標(biāo)達(dá)成的必要的路徑和完整的措施支持，活動(dòng)質(zhì)量成本和時(shí)間等績(jī)效水平就不能保證。好
何有志
績(jī)效管理
體系建設(shè)
戰(zhàn)略分析
績(jī)效目標(biāo)
績(jī)效監(jiān)控
薪酬管理
績(jī)效管理
項(xiàng)目管理
人力資源
【課程背景Background】 為什么要進(jìn)行績(jī)效管理？ 績(jī)效是什么？績(jī)效就是企業(yè)的投入產(chǎn)出比。 績(jī)效管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作。 追求高績(jī)效、追求高盈利，企業(yè)家
徐夏煜
《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
體系建設(shè)
》16課時(shí)（兩天）
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
房地產(chǎn)
家居建材
《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
體系建設(shè)
》16課時(shí)（兩天） 培訓(xùn)目的： 通過(guò)實(shí)施為期兩天的培訓(xùn)，使學(xué)員了解到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)流程，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。使企業(yè)的領(lǐng)
蕭琳
?培訓(xùn)
體系建設(shè)
與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
職業(yè)規(guī)劃
培訓(xùn)管理
人力資源
課程背景： – 培訓(xùn)管理體系如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合？ – 面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)主管對(duì)培訓(xùn)的消極態(tài)度，一籌莫展？ – 開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，工具用了一大堆，卻發(fā)現(xiàn)需求
蕭琳
?人力資源管理
體系建設(shè)
與專(zhuān)業(yè)技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源管理
課程背景： 人力資源管理
體系建設(shè)
與專(zhuān)業(yè)技能提升是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須通過(guò)各專(zhuān)業(yè)模塊的功能和內(nèi)在邏輯關(guān)系的深入學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)切實(shí)運(yùn)用，并持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化，才能搭建起一個(gè)有
劉伶
薪酬
體系建設(shè)
咨詢班”深圳站-第17期
薪酬管理
績(jī)效管理
招聘面試
培訓(xùn)管理
【課程收益】企業(yè)花錢(qián)來(lái)學(xué)習(xí)，省了咨詢費(fèi)；自己花錢(qián)來(lái)學(xué)習(xí)，工資會(huì)翻倍！ 1、用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢的效果，精誠(chéng)智幫管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻(xiàn)！ ※ 有助于企業(yè)建立
王得中
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
體系建設(shè)
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
化工
石油礦產(chǎn)
電力
基于風(fēng)險(xiǎn)的工作原則，通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制，進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提升事故預(yù)防能力，及早發(fā)現(xiàn)事故隱患，夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，使企業(yè)的安全
許衛(wèi)
新時(shí)期績(jī)效管理
體系建設(shè)
人力資源
績(jī)效管理
企業(yè)都會(huì)引進(jìn)各式各樣的績(jī)效管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的夢(mèng)想，這是每一個(gè)企業(yè)都有的共識(shí)！但是據(jù)統(tǒng)計(jì)，80%實(shí)施過(guò)績(jī)效考核的企業(yè)反映得不到很好的成效。為幫助提升績(jī)效管理
陳亮
?《企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
與培訓(xùn)管理創(chuàng)新》
中層管理
質(zhì)量管理
領(lǐng)導(dǎo)力
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)管理
《企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
與培訓(xùn)管理創(chuàng)新》 課程研發(fā)背景： 培訓(xùn)是企業(yè)人才發(fā)展、戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要工作，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視培訓(xùn)，每年在培訓(xùn)上的投入也日益增多。隨著培訓(xùn)
全體系精益班組建設(shè)行動(dòng)方案
班組管理
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
----- 帶著問(wèn)題來(lái)，帶著方案回、今天學(xué)、明天用 當(dāng)前，絕大多數(shù)企業(yè)班組建設(shè)仍然面臨業(yè)務(wù)承載力不足、核心競(jìng)爭(zhēng)力薄弱、績(jī)效獎(jiǎng)懲力欠缺三大問(wèn)題，如何解決？成為問(wèn)題的
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