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團(tuán)隊凝聚力講師課程
廖祐呈
《基中高層管理者領(lǐng)袖心態(tài)建立》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊凝聚力
自我管理
課程大綱 第一天上午 1. 破冰游戲 2. 教室公約 3. 分享:對本次培訓(xùn)的期待 4. 游戲:雞蛋小雞母雞鳳凰 5. 游戲:進(jìn)階版自我介紹 第一天下午 1. 游
廖祐呈
《管理者角色認(rèn)知與能力》
管理思維
領(lǐng)導(dǎo)管理
團(tuán)隊凝聚力
課程大綱 第一章 破冰游戲 第二章 案例討論:新任管理者的苦惱 第三章 從專業(yè)到管理 第四章管理的定義與內(nèi)容 第五章 測試:管理能力測試 第六章 管理者思維與執(zhí)行
周劍鋒
《打造
團(tuán)隊凝聚力
》
團(tuán)隊
凝聚力
暖場 1.團(tuán)隊組建 2.暖場活動 第一講:何為團(tuán)隊 1.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考,大雁的啟示(視頻短片賞析) 團(tuán)隊的四個核心:自主性,思考性,合作性,凝聚性 2.案例分
繆瑋
企業(yè)管理培訓(xùn):打造
團(tuán)隊凝聚力
和執(zhí)行力最強課程來襲!
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
打造管理者新思維、新格局 企業(yè)要致勝商場,落實戰(zhàn)略計劃,達(dá)成預(yù)期目標(biāo),需要整個中高層管理團(tuán)隊的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中堅力量,中層管理隊伍是否與企業(yè)高層有相
程衛(wèi)平
《打造優(yōu)勢互補團(tuán)隊》
團(tuán)隊凝聚力
員工培訓(xùn)
【培訓(xùn)內(nèi)容】: ·掌握人性化的人力資源管理工具,做到人盡其才,知人善任 ·增強對人的洞察力,提升與不同性格人應(yīng)對自如的能力 ·尊重個人差異,有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵團(tuán)隊成
程衛(wèi)平
《
團(tuán)隊凝聚力
訓(xùn)練營》
團(tuán)隊訓(xùn)練
凝聚力訓(xùn)練
【 培訓(xùn)大綱】 1. 員工對事情承諾性不夠!答應(yīng)的事情做不到! 2. 員工對工作環(huán)境缺乏歸屬感,流動頻繁! 3. 員工缺乏面對問題的勇氣及解決問題的能力 4. 同
楊強
連鎖企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《高效
團(tuán)隊凝聚力
提升》
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
一、團(tuán)隊的基本認(rèn)知 1、團(tuán)隊與團(tuán)伙的區(qū)別 2、團(tuán)隊角色認(rèn)知 3、什么是高效能的團(tuán)隊 統(tǒng)一的目標(biāo) 統(tǒng)一的思想 統(tǒng)一的規(guī)則 統(tǒng)一的行動 統(tǒng)一的聲音 二、團(tuán)隊精神建設(shè)
李洪
《狼魂
團(tuán)隊凝聚力
訓(xùn)練營》
心靈成長
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
增強
團(tuán)隊凝聚力
及員工之間相互配合、 相互支持的團(tuán)隊精神和整體合作意識, 改善人際關(guān)系,形成了積極向上的團(tuán)隊風(fēng)氣,增強了管理者與員工內(nèi)部的溝通與交流, 使參與者適應(yīng)
戴競初
《企業(yè)卓越
團(tuán)隊凝聚力
特訓(xùn)營》
凝聚力
序號 主 題 效 果 一 何為團(tuán)隊,凝聚力的解釋
團(tuán)隊凝聚力
的理論解釋和課前鋪墊 二 組建團(tuán)隊和溝通認(rèn)識團(tuán)員 以深刻的行動體驗,學(xué)習(xí)溝通中“聽”的內(nèi)涵、認(rèn)識積極主
章國會
感恩凝聚力
領(lǐng)導(dǎo)力
感恩訓(xùn)練
卓越團(tuán)隊
團(tuán)隊凝聚力
為什么你的企業(yè)越做越累,壓力越來越大,企業(yè)的發(fā)展愿景與經(jīng)營動力越來越模糊?而這些老板可以輕松賺錢! 你為企業(yè)、團(tuán)隊付出越來越多,但團(tuán)隊依舊感受不到,依舊缺乏凝聚力
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