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團(tuán)隊(duì)協(xié)作講師課程
王靜
《
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
能力提升》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
能力提升》 講師:王靜 課 程 綱 要 【課程名稱】《
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
能力提升》 【課程背景】 在這個地球上,團(tuán)隊(duì)可以說無處不在。面對快速變化的環(huán)境,對于紛繁復(fù)
李元濱
跨部門溝通與
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
沙盤
跨部門溝通與協(xié)作
目標(biāo)與計劃執(zhí)行沙盤
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
《
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
與跨部門溝通》——沙盤 【沙盤課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式
張誠忠
《目標(biāo)與
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
千軍易得,一將難求? 俗話說:兵熊熊一個,將熊熊一窩! 營銷總監(jiān)是整個營銷人員的靈魂和標(biāo)竿,除了自身的責(zé)任外,要具有全局和整體觀念,要站在一個高度來嚴(yán)格要求自己,
張誠忠
《目標(biāo)與
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
》
目標(biāo)溝通
管理工具
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
千軍易得,一將難求? 俗話說:兵熊熊一個,將熊熊一窩! 營銷總監(jiān)是整個營銷人員的靈魂和標(biāo)竿,除了自身的責(zé)任外,要具有全局和整體觀念,要站在一個高度來嚴(yán)格要求自己,
李繼明
跨越
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
的五大障礙
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
跨越
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
的五大障礙 1、
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
的五大障礙 1.1 團(tuán)隊(duì)的定義與5要素 1.2 如何將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與個人的目標(biāo)相結(jié)合 1.3 管理者的角色認(rèn)知與自我管理五問 1
郭軍鋒
高效溝通與
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
溝通
協(xié)作
和諧溝通促協(xié)作,高效執(zhí)行建新功 ——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)提升課 郭軍鋒 【課程收益】 1、了解和掌握溝通心理學(xué)基礎(chǔ)知識與技能,在案例討論和現(xiàn)場分享中增加理解和應(yīng)用,提
吳章文
《高效溝通與
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
【課程目標(biāo)】 1、建立起對高績效團(tuán)隊(duì)的共同追求 2、改善團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神 3、提升職場溝通意識和溝通技巧 4、掌握組織內(nèi)有效協(xié)作的原則和方法 5、增
安森
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)組建
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)激勵
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
第一部分:團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ) 1、團(tuán)隊(duì)的向量效應(yīng) u 2、高績效團(tuán)隊(duì)模型 u 3、高績效團(tuán)隊(duì)的七個特征 u 4、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五階段 u 5、團(tuán)隊(duì)的八種角色及其認(rèn)知 第二部分:
王俊杰
克服
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
的5種障礙
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
銷售技巧
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
克服
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
的五項(xiàng)障礙 背景:失敗的企業(yè)失敗原因各式各樣,成功的企業(yè)成功的因素大體都一樣,其中一點(diǎn)有一只能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)......團(tuán)隊(duì)決定成果.為此更多的企業(yè)在培
趙致毅
《360度高效溝通》
有效溝通
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
VUCA時代背景下的溝通 第一模塊:有效溝通 案例故事:三個囚犯的警示 不“會”溝通我們會“死”的很慘! 我們真的了解溝通嗎 有效溝通模型 溝通的目的 溝通的意義
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