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危機(jī)管理講師課程
魏淼清
重特大生產(chǎn)安全事故情景構(gòu)建技術(shù)
危機(jī)管理
商業(yè)模式
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
現(xiàn)場(chǎng)管理
1 范圍 5 2 規(guī)范性引用文件 5 3 術(shù)語和定義 5 4 情景篩選 5 4.1 篩選標(biāo)準(zhǔn) 6 4.2 篩選依據(jù) 6 5 情景開發(fā) 6 5.1 情景要素 7 5
徐夏煜
《危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)督管控》8課時(shí)（一天）
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
精益生產(chǎn)
房地產(chǎn)
家居建材
《危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)督管控》8課時(shí)（一天） 培訓(xùn)目的： 通過實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的定義，掌握定性的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法如：安全檢查表法、
徐夏煜
《企業(yè)EHS管理》8課時(shí)（一天）
項(xiàng)目管理
危機(jī)管理
精益生產(chǎn)
房地產(chǎn)
家居建材
《企業(yè)EHS管理》8課時(shí)（一天） 培訓(xùn)目的： 通過實(shí)施為期一天的培訓(xùn)，使學(xué)員對(duì)EHS一體化管理有概念上的認(rèn)識(shí)，了解到國內(nèi)及國際上的先進(jìn)EHS管理團(tuán)隊(duì)的管理模式，從
艾學(xué)蛟
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輿情管控與
危機(jī)管理
政府危機(jī)
突發(fā)事件
輿情管控
危機(jī)管理
艾學(xué)蛟
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輿情管控與
危機(jī)管理
一、為什么要學(xué)習(xí)
危機(jī)管理
？ ● 管理學(xué)減法：為什么說100-1=0？ ● 什么是危機(jī)？ 如何防止個(gè)體事件向公共事件轉(zhuǎn)化？ 如何防止主
艾學(xué)蛟
銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管控與
危機(jī)管理
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
銀行聲譽(yù)
危機(jī)管理
艾學(xué)蛟
銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管控與
危機(jī)管理
一、為什么要學(xué)習(xí)
危機(jī)管理
？ ● 管理學(xué)減法：為什么說100-1=0？ ● 什么是危機(jī)？ 如何防止個(gè)體事件向公共事件轉(zhuǎn)化？ 如何防止主生
艾學(xué)蛟
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
危機(jī)管理
北京
學(xué)校
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
危機(jī)管理
一、為什么要學(xué)習(xí)
危機(jī)管理
？ ● 管理學(xué)減法：為什么說100-1=0？ ● 什么是危機(jī)？ 如何防止個(gè)體事件向公共事件轉(zhuǎn)化？ 如何防止主生危機(jī)引發(fā)
柯劍飛
堵住企業(yè)20個(gè)漏洞損失特殊方法--柯劍飛獨(dú)創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
集團(tuán)管控
公司治理
家居建材
電力
家電
工業(yè)品
危機(jī)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
美容化妝品
工業(yè)品
【不學(xué)習(xí)不知道，企業(yè)漏洞損失這么大！黑洞損失少則幾萬多則千萬！】--柯劍飛獨(dú)創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán) ①戰(zhàn)略漏洞； ②產(chǎn)權(quán)漏洞； ③法律漏洞； ④人事漏洞 ⑤行政漏洞； ⑥研發(fā)
魏淼清
新時(shí)代中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
危機(jī)管理
企業(yè)家
國學(xué)文化
生產(chǎn)管理
銷售技巧
從北京中關(guān)村到上海張江，從深圳南山到武漢光谷，從深空探索到深海探秘，從中國車到中國橋，從可燃冰試采成功到移動(dòng)支付全球領(lǐng)先，創(chuàng)新之花已遍開神州。 歷史性成就 歷史性
周婧
有效的溝通
溝通
項(xiàng)目管理
客戶管理
績效管理
危機(jī)管理
【課程大綱】 一、是什么影響了溝通 1.影響溝通的三大因素 溝通內(nèi)容、語言、副語言 2.雙向溝通與溝通障礙 二、提升溝通的七大訣竅 1.第一招 事前準(zhǔn)備 2.第二
以奮斗者為本 譜時(shí)代華章
戰(zhàn)略管理
在歷史的長河中，奮斗始終是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的根本力量，“以奮斗者為本”則是時(shí)代發(fā)展的鮮明底色。 奮斗者，懷壯志以踐初心。他們志存高遠(yuǎn)，將個(gè)人理想融入時(shí)代洪流。奮斗者們
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