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段博原項目管理知識要點與全過程控制

項目管理

段博原項目管理知識要點與全過程控制

項目管理

課程特點 l 通過互動、實戰(zhàn)演練案例分析等手段，提升個人和組織的項目管理技能和層次，其中，理論講解40%，案例分析 30% ，實戰(zhàn)演練20% ，總結分析10% l

段博原項目管理知識體系與實戰(zhàn)

段博原項目管理知識體系與實戰(zhàn)

項目管理

課程特點 l 該課程以“項目管理知識體系PMBOK”為指南，根據業(yè)界最佳實踐和講師實際經驗而設計，避免陷入理論介紹； l 課程中互動式教學、大量的小案例、分析大案

段博原向華為學習項目管理全過程控制

段博原向華為學習項目管理全過程控制

項目管理

課程特點 l 全面理解華為組織級項目管理體系建設的全過程，從初始階段如何一步步變革到成熟階段 l 采用顧問式培訓方式和行動學習理念，課堂中設置工作實際問題研討和點

項目管理講師課程

項目管理培訓師課程

項目管理培訓講師課程