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系統(tǒng)講師課程
君鳴
激活卓越人生的“芯”
系統(tǒng)
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
成功勵(lì)志
第一模塊：人生成長(zhǎng)的三大生態(tài)
系統(tǒng)
1、什么是平衡式的卓越人生 2、生命金字塔是什么 3、生命的五大主宰
系統(tǒng)
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用 沉淀與深化： 1、第一模塊的
君鳴
銷售團(tuán)隊(duì)全員動(dòng)力
系統(tǒng)
訓(xùn)練營(yíng)
營(yíng)銷管理
終端零售
團(tuán)隊(duì)管理
銷售技巧
心靈成長(zhǎng)
第一模塊：行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與分析 1、看懂趨勢(shì) 2、把握趨勢(shì) 3、用好趨勢(shì) 4、順勢(shì)而上 第二模塊：學(xué)習(xí)成就更美的自己 1、學(xué)習(xí)的1大目的 2、學(xué)習(xí)的2大方法 3、學(xué)
孫金柱
《柔性成果
系統(tǒng)
-高增長(zhǎng)業(yè)績(jī)》
傳統(tǒng)文化
企業(yè)績(jī)效
“打造企業(yè)命運(yùn)共同體”精要版 一、課程要義 1、偉大的中華民族歷經(jīng)五千年風(fēng)風(fēng)雨雨，在四大文明古國(guó)中，中國(guó)是唯一一個(gè)文化一脈相承，至今仍熠熠生輝，將會(huì)屹立民族之林的
茍志民
管理對(duì)標(biāo)——
系統(tǒng)
認(rèn)識(shí)和設(shè)計(jì)企業(yè)管理創(chuàng)新
創(chuàng)新管理
中層管理
本課程的核心理念是統(tǒng)籌“問題導(dǎo)向”和“目標(biāo)導(dǎo)向”，主要意義在于幫助團(tuán)隊(duì)成員
系統(tǒng)
認(rèn)識(shí)和設(shè)計(jì)企業(yè)管理創(chuàng)新，幫助企業(yè)形成管理創(chuàng)新持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制，減少直至避免“頭疼醫(yī)
史杰松
《一路向C——消費(fèi)類產(chǎn)品營(yíng)銷
系統(tǒng)
與落地體系》
數(shù)字化營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
新零售
消費(fèi)類產(chǎn)品
第一章：2C營(yíng)銷模式研究 一、新時(shí)代的呼喚 1. 新時(shí)代浪潮，智能商業(yè)時(shí)代來臨 2. 網(wǎng)路效應(yīng)的力量：萬物感應(yīng)，萬物連接 3. 數(shù)據(jù)智能的力量：萬物智能 二、2C
史杰松
《一路向B——工業(yè)品營(yíng)銷
系統(tǒng)
與落地體系》
數(shù)字化營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
新零售
工業(yè)品
第一章：2B營(yíng)銷模式研究 一、2B業(yè)務(wù)的特點(diǎn)研究 1. 基于產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)研究 2. 客戶經(jīng)營(yíng)體系的復(fù)雜性 3. 客戶運(yùn)營(yíng)體系的復(fù)雜性 二、2B營(yíng)銷模式 1. 華為
史杰松
《數(shù)字時(shí)代下的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
系統(tǒng)
化管理》
數(shù)字化營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
新零售
系統(tǒng)
化管理
第一章 回歸營(yíng)銷本質(zhì)—營(yíng)銷不是戰(zhàn)爭(zhēng) 一、認(rèn)識(shí)了解營(yíng)銷的本質(zhì) 1.營(yíng)銷的三個(gè)層次和境界 2.營(yíng)銷的三個(gè)思維層 3.成功營(yíng)銷的道法器數(shù)法則 二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售模式到
范國(guó)玉
系統(tǒng)
思維與問題解決
系統(tǒng)
思維
問題解決
模型思維
創(chuàng)新思維
范國(guó)玉
一、認(rèn)識(shí)
系統(tǒng)
思維 1. 什么是
系統(tǒng)
2. 什么是
系統(tǒng)
思維 3.
系統(tǒng)
思維的價(jià)值 4、
系統(tǒng)
的八大原理 討論：企業(yè)是什么
系統(tǒng)
？如何確定
系統(tǒng)
的邊界？ 二、
系統(tǒng)
思維的3大
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目全生命周期成本管控
系統(tǒng)
構(gòu)建暨預(yù)算分析與管理》課程
項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目成本預(yù)算
預(yù)算分析
引子：港珠澳大橋項(xiàng)目的預(yù)算與成本管理 第一章 工程項(xiàng)目的全生命周期成本管控與預(yù)算管理思維 一、管理層(者)在企業(yè)..............務(wù)鏈及價(jià)值鏈”責(zé)任 二
高展
構(gòu)建新型電力
系統(tǒng)
助力實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)
雙碳目標(biāo)
序言：只有一場(chǎng)危機(jī)才能帶來真正的變化 第一模塊：社會(huì)發(fā)展兩百年未有之大跨度—能源博弈 第二模塊：不拖延、不冒進(jìn)、不簡(jiǎn)單的以碳論碳—雙碳實(shí)現(xiàn)路徑 第三模塊：電力
系統(tǒng)
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