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繆瑋
影響力
課程《領袖演說與團隊復制》
領袖演說
演說技巧
主持會議需要演說，商務談判需要演說，接受采訪需要演說，鼓勵員工需要演說 凝聚人心需要演說，化解矛盾需要演說，宣傳動員需要演說，改革創(chuàng)新需要演說 匯報工作需要演說，
高兆俊
影響力
溝通技術
實戰(zhàn)
工具
演練
課程背景： 管理大師杰克.韋爾奇說過：“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通?！?對于企業(yè)而言，溝通無處不在，上級對下級部署工作需要溝通，下級向上級匯報工作需要溝通，平
凜子
《職場情商修煉和
影響力
提升》
職場情商
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團體心理訓練
心理講座
實戰(zhàn)型心理
實戰(zhàn)型心理培訓導師凜子，為紅牛集團、日資日東回路技術公司、新快報管理沙龍、深圳移動、東莞移動等單位，進行《職場情商修煉和
影響力
提升》的輪回式團體心理訓練和大型專題
許愿
《企業(yè)財務
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與跨部門溝通技巧》
許愿老師
財務
影響力
跨部門溝通
溝通技巧
引子（如何讓財務部門人見人愛） 第一節(jié) 財務部門在企業(yè)中專業(yè)
影響力
與如何定位 一、不同公司對于財務不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財務部門如何進行業(yè)務角色與職能
蔡海鵬
橫向管理
影響力
—管理者的思維升級與能力提升
領導力
管理者
認知轉型
在多數(shù)組織中，很多新晉管理者走上管理崗位后并沒有表現(xiàn)出管理應該有的績效，導致這個結果的一個重要原因就是缺乏必要的管理思維和管理能力，高潛員工向管理轉型的過程出現(xiàn)了
惟宣
《管理者角色認知及溝通技巧》
領導力
溝通
演講
說服
影響力
【課程內容】 一、管理者的角色認知、定位： 1、什么是管理者： 管理是什么 管理的層次 管理者的重要性 2、管理者的認知誤區(qū)： 作為下屬的常見角色錯位 作為平級的
生娜
《4D自我認知與溝通
影響力
工作坊》
溝通技巧
中層管理
領導力
課程大綱： 時間：第一天上午 主題：知己知彼：因人而異的溝通 內容：1、開場，介紹課程的目的，內容； 2、討論：自我認知與溝通中的挑戰(zhàn)與困惑 3、 設定學習目標和
馬詩敏
《
影響力
》課程大綱
影響力
品牌
馬詩敏
影響力
吸引力
主講講師：馬詩敏老師 課程對象：中層管理者、班組長、營銷人員、客服經理 課程時長：半天-2天，可根據(jù)需求調整授課內容與時長 課程目的:通過培訓，提升企業(yè)員工營銷影
馬詩敏
《目標管理》培訓課綱
目標管理
影響力
品牌
馬詩敏
第一部分 《目標管理》課程大綱 課程背景： 在資訊爆炸的時代，如何通過目標管理達成績效，提供員工工作效能，已經成為各大企業(yè)、事業(yè)單位的重點需求。新生代員工面臨的選
阿道
有效的溝通技巧
溝通技巧
談判技巧
影響力
第一天 · 清晰明了且有說服力的溝通表達 · 讓你的溝通更有針對效果 · 用幽默感使表達更有魅力 · 達到你的溝通目的 · 通過清晰的定義說明提高讀寫準確性 ·
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