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醫(yī)藥講師課程
許輝
區(qū)域市場產(chǎn)品經(jīng)理從0到1
營銷管理
醫(yī)藥
醫(yī)院
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
區(qū)域產(chǎn)品經(jīng)理,一個背負(fù)諸多責(zé)任,卻不怎么被培養(yǎng)發(fā)展的職位。如何提高自我? 你可以自己摸爬滾打,自學(xué)成才,也可以加入許老師的訓(xùn)練營,從三大領(lǐng)域提高: 首先,必須具備
陳鵬
制藥行業(yè)精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技能研修班
精益生產(chǎn)
醫(yī)藥
醫(yī)院
一項使生產(chǎn)周期壓縮80%的生產(chǎn)技術(shù) 一種讓生產(chǎn)面積壓縮50%的生產(chǎn)方式 一項有效降低庫存至少30%的有效手段 一堂從根本上解決生產(chǎn)負(fù)責(zé)人困擾,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式
劉小虎
基于發(fā)展戰(zhàn)略的醫(yī)院績效管理設(shè)計
醫(yī)院績效設(shè)計
醫(yī)藥
醫(yī)院
績效管理
績效不是簡單地評價好與差 績效不是為了把錢分下去 績效是醫(yī)院各項戰(zhàn)略的分解 績效是定性定量提升手段 1、如何清晰知道醫(yī)院目前的管理能力(人、物、信息)能最大限度支
劉小虎
醫(yī)院架構(gòu)、科室、部門、崗位職責(zé)設(shè)計與優(yōu)化
醫(yī)藥
醫(yī)院
人力資源
搭好臺子好唱戲 理清職責(zé)不扯皮 角色扮演應(yīng)到位 條塊分明緊聯(lián)系 1、如何分析進(jìn)行醫(yī)院各職能模塊系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)分析?縱向與橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)模式如何界定? 2、架構(gòu)設(shè)計應(yīng)該遵
劉小虎
醫(yī)院職業(yè)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系飛躍提升
服務(wù)是醫(yī)院永恒的主題之一
醫(yī)藥
醫(yī)院
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
質(zhì)量管理
服務(wù)是醫(yī)院最亮眼的名片 技術(shù)是醫(yī)院最強(qiáng)力的支撐 服務(wù)的提升可以立竿見影 技術(shù)的拔高需要多年積淀 1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三件寶、優(yōu)質(zhì)服務(wù)國際標(biāo)桿醫(yī)院案例、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)桿醫(yī)院共
劉小虎
基于OA管理的醫(yī)院高效流程設(shè)計與優(yōu)化
醫(yī)藥
醫(yī)院
管理流程設(shè)計與優(yōu)化
修好道路車行快 制度把關(guān)無意外 不要小看一個點 若不謹(jǐn)慎車會歪 1、如何對醫(yī)院一級價值鏈實現(xiàn)流程,結(jié)合組織架構(gòu)、科室(職能部門)進(jìn)行組合業(yè)務(wù)分析? 2、如何對二級
劉小虎
醫(yī)院執(zhí)行文化(執(zhí)行方法論及工具)基因植入
企業(yè)文化
醫(yī)藥
醫(yī)院
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
文化是無言的認(rèn)同暗語 文化是靈魂 是強(qiáng)力凝聚力粘合劑 文化養(yǎng)人制度傷人 文化管理是最高端的管理 (直接植入方法論,使文化
黃偉文
新常態(tài)
醫(yī)藥
環(huán)境下
醫(yī)藥
企業(yè)高效執(zhí)行力 團(tuán)隊的系統(tǒng)打造
醫(yī)藥
企業(yè)
團(tuán)隊
執(zhí)行力
打造
第一章 執(zhí)行力較差,根源在哪里? (本章共 6小節(jié)) 第二章 高效執(zhí)行力,體現(xiàn)在哪里 ? (本章共 9小節(jié)) 第三章 提高執(zhí)行力,關(guān)鍵在哪里 ? (本章共 6小節(jié)
蔡闖
公共民生問題與民生
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
健康養(yǎng)生
危機(jī)管理
投資理財
醫(yī)藥
醫(yī)院
當(dāng)今社會的兩大基本矛盾: 一是人民群眾生產(chǎn)、生活的需求越來越高,現(xiàn)有的生產(chǎn)力水平,已難以滿足 二是人民群眾對政府提供的公共產(chǎn)品的需求, 越來越高,現(xiàn)有的政府的體制
牛犇
區(qū)域市場經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析及POA規(guī)劃執(zhí)行
醫(yī)藥
市場
poa執(zhí)行,區(qū)域市場分析
區(qū)域市場經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析及POA規(guī)劃執(zhí)行 課程目的: (1)掌握區(qū)域市場POA規(guī)劃執(zhí)行技能:通過區(qū)域市場分析,找到機(jī)會與潛力,制定區(qū)域?qū)W術(shù)推廣方案,并能夠有效的執(zhí)行
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