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醫(yī)藥講師課程
許輝
區(qū)域市場產品經理從0到1
營銷管理
醫(yī)藥
醫(yī)院
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
區(qū)域產品經理，一個背負諸多責任，卻不怎么被培養(yǎng)發(fā)展的職位。如何提高自我？ 你可以自己摸爬滾打，自學成才，也可以加入許老師的訓練營，從三大領域提高： 首先，必須具備
陳鵬
制藥行業(yè)精益生產實戰(zhàn)技能研修班
精益生產
醫(yī)藥
醫(yī)院
一項使生產周期壓縮80%的生產技術 一種讓生產面積壓縮50%的生產方式 一項有效降低庫存至少30%的有效手段 一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰(zhàn)傳統生產思維方式
劉小虎
基于發(fā)展戰(zhàn)略的醫(yī)院績效管理設計
醫(yī)院績效設計
醫(yī)藥
醫(yī)院
績效管理
績效不是簡單地評價好與差 績效不是為了把錢分下去 績效是醫(yī)院各項戰(zhàn)略的分解 績效是定性定量提升手段 1、如何清晰知道醫(yī)院目前的管理能力（人、物、信息）能最大限度支
劉小虎
醫(yī)院架構、科室、部門、崗位職責設計與優(yōu)化
醫(yī)藥
醫(yī)院
人力資源
搭好臺子好唱戲 理清職責不扯皮 角色扮演應到位 條塊分明緊聯系 1、如何分析進行醫(yī)院各職能模塊系統性結構分析？縱向與橫向業(yè)務關聯模式如何界定？ 2、架構設計應該遵
劉小虎
醫(yī)院職業(yè)化優(yōu)質服務體系飛躍提升
服務是醫(yī)院永恒的主題之一
醫(yī)藥
醫(yī)院
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
質量管理
服務是醫(yī)院最亮眼的名片 技術是醫(yī)院最強力的支撐 服務的提升可以立竿見影 技術的拔高需要多年積淀 1、優(yōu)質服務三件寶、優(yōu)質服務國際標桿醫(yī)院案例、 優(yōu)質服務標桿醫(yī)院共
劉小虎
基于OA管理的醫(yī)院高效流程設計與優(yōu)化
醫(yī)藥
醫(yī)院
管理流程設計與優(yōu)化
修好道路車行快 制度把關無意外 不要小看一個點 若不謹慎車會歪 1、如何對醫(yī)院一級價值鏈實現流程，結合組織架構、科室（職能部門）進行組合業(yè)務分析？ 2、如何對二級
劉小虎
醫(yī)院執(zhí)行文化（執(zhí)行方法論及工具）基因植入
企業(yè)文化
醫(yī)藥
醫(yī)院
團隊建設
執(zhí)行力
文化是無言的認同暗語 文化是靈魂 是強力凝聚力粘合劑 文化養(yǎng)人制度傷人 文化管理是最高端的管理 （直接植入方法論，使文化
黃偉文
新常態(tài)
醫(yī)藥
環(huán)境下
醫(yī)藥
企業(yè)高效執(zhí)行力 團隊的系統打造
醫(yī)藥
企業(yè)
團隊
執(zhí)行力
打造
第一章 執(zhí)行力較差，根源在哪里？ （本章共 6小節(jié)） 第二章 高效執(zhí)行力，體現在哪里 ？ （本章共 9小節(jié)） 第三章 提高執(zhí)行力，關鍵在哪里 ？ （本章共 6小節(jié)
蔡闖
公共民生問題與民生
經濟學家
健康養(yǎng)生
危機管理
投資理財
醫(yī)藥
醫(yī)院
當今社會的兩大基本矛盾： 一是人民群眾生產、生活的需求越來越高，現有的生產力水平，已難以滿足 二是人民群眾對政府提供的公共產品的需求， 越來越高，現有的政府的體制
牛犇
區(qū)域市場經理的數據分析及POA規(guī)劃執(zhí)行
醫(yī)藥
市場
poa執(zhí)行，區(qū)域市場分析
區(qū)域市場經理的數據分析及POA規(guī)劃執(zhí)行 課程目的： （1）掌握區(qū)域市場POA規(guī)劃執(zhí)行技能：通過區(qū)域市場分析，找到機會與潛力，制定區(qū)域學術推廣方案，并能夠有效的執(zhí)行
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