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一、5s管理的概念1、5s管理的定義2、5s管理的意義3、5s管理的效用4、
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醫(yī)院
領(lǐng)導(dǎo)人的理念和愿景很難被中層管理者理解和領(lǐng)悟，90%以上的高層管理者及科室主任、護(hù)
陳馨賢
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團(tuán)隊(duì)效能提升兩大法寶：溝通+執(zhí)行
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團(tuán)隊(duì)效能提升兩大法寶：溝通到位+執(zhí)行到位主講：陳馨賢課程背景Background為什么無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹，領(lǐng)導(dǎo)急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而員工卻無(wú)所事事，無(wú)動(dòng)
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與患者的紐帶。著名營(yíng)銷專家彼得·德魯克認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的基礎(chǔ)，不能把它看作是單獨(dú)的
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員工從成才到成功主講：陳馨賢課程背景Background1、為什么不行動(dòng)？因?yàn)橐磩e人怎么做；為什么不懂感恩？因?yàn)闊嶂杂趦?nèi)部比較。2、為什么不做結(jié)果？因?yàn)樾闹袥](méi)
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內(nèi)部【培訓(xùn)對(duì)象】：醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員【培訓(xùn)方式】：理論與實(shí)踐相結(jié)合，互動(dòng)學(xué)習(xí)【咨詢目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
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團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景： - 隨著全球化和數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成
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心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì)，以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例，幫助
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